龙湾“三分工作法”选派两新组织党建指导员

　　龙湾区坚持分层选派、分类培训、分级考核的工作方法，严把“选、育、管”三关，积极向“两新”组织选派党建工作指导员，有力推进“两新”组织党建工作。

　　一、分层选派，因企制宜，严把选人关。一“挂”。针对后进党组织和双重管理的“两新”组织，采用由科级以上党员领导干部在区委班子、两新工委、经济主管部门和招商引资单位中“挂”，建立领导干部联系“两新”组织制度。目前，有27位县级领导和63名科级干部联系154家“两新”组织。二“派”。针对重点培育的“两新”组织，采取在组织部机关干部中“派”，采用“双向选择”方式，部机关干部在帮办服务的同时，兼任企业党建指导员。三“选”。针对联合党组织，采取在年轻干部中“选”，选拔有培养前途的社区干部、后备干部和优秀大学生村官到联合党组织的党建指导员岗位进行培养锻炼。四“聘”。对其他企业党建指导员，采取在特殊群体中“聘”，从退休、退二线老同志中聘请懂经营、善管理、熟悉党务工作的同志。截至目前，该区先后选派347名干部到2305家“两新”组织担任党建指导员。

　　二、分类培训，按需施教，严把育人关。一是需求调研。通过座谈交流、问卷调查、任职经历分析等方式对全区党建指导员开展调研，掌握党建指导员对党建理论、党的基本知识、党建业务、领导科学等业务知识的培训需求。二是科学分类。根据党建指导员培训需求，结合企业性质、规模、专业特点等方面，对党建指导员进行科学分类。三是分类施教。针对不同类别，邀请市委党校经验丰富的教师和市委组织部优秀的机关干部以及相关专家，以专题讲座、案例辅导等形式对党建指导员进行分班辅导、分层教学，进一步提高党建指导员的业务水平。目前，该区已举办党建工作指导员岗前培训班13期，培训达298人次。

　　三、分级考核，加强指导，严把管人关。一是“两新”组织业主常规考核。推行实绩卡管理，通过设计专门的表格，由党建工作指导员根据工作进展情况进行如实填写，“两新”组织业主进行严格审核、签字盖章，在每季度底由各单位集中送区委组织部。工作开展情况列入年终考评、民主评议党员和任用考察的内容。二是派出单位督查考核。选派单位党组织采取明察暗访的形式深入企业进行督查、非公企业党组织或企业负责人评定、发放测评票等形式，对选派的党建工作指导员进行考核。三是区委组织部综合评定。结合日常工作开展情况、平时督查、综合测评等方面对选派的党建工作指导员进行综合评定，将工作业绩好、表现突出的优秀党建指导员给予表彰奖励；对不适合、不胜任的，及时调整和补充。