龙湾区质监局“五创新”打造“质量强区”新局面

没有质量，就谈不上经济转型升级；没有质量，就谈不上改善民生；没有质量，更谈不上国强民富。近年来，浙江省龙湾区质监局牢抓创新驱动战略，突破质量强区旧面貌，按照稳增长、调结构、惠民生的要求，全方位做好全区当前和中长期的质量工作，帮扶企业有效地运用质量理论、模式、技术和方法，科学稳健地提升质量管理水平，打造质量强区新局面。

　　一是创新质量强区宣教方式。点面和动静的有机结合，在全国质量月期间，与区自行车运动协会合作开展环区自行车骑行宣传活动，共有200多人参加，范围遍及龙湾区主要街道，方式新颖，效果良好。一年来，共投入8万元在全区200多个视频点和万达广场大型LED屏加强质量舆论宣传，共发放质量宣传资料4000多份、宣传纪念品1000多份，发送短信10000余条，开展了58期培训，共有11712人次参加。在龙湾区首次建立爱好笔业和三杉光学2家中小学生质量教育社会实践基地，丰富学生的学习渠道，普及质量文化教育，真正做到质量工作从娃娃抓起。

　　二是创新专项经费保障功能。用好每年的800万元预算经费，对2013年新增省、市名牌产品、商标等企业进行了奖励，共给予28家获奖企业232万元的奖励，其中5家企业各获得区长质量奖20万元。5家企业共获得标准创新奖33万元，极大地激励了企业开展标准创新工作的积极性。同时，区政府每年安排30万元资金用于质量强区建设的日常工作经费，由区质量强区工作领导小组办公室负责具体实施。通过对经费的合理分配，使之集“奖励、培育、实践、宣教、规划、人才”6方面保障于一体。

　　三是创新“区长质量奖”评审标准。区政府对《区长质量奖评审管理办法》进行了修订，率全市之先把“首席质量官”和“质量工程师”作为申报条件写入该管理办法，充分让企业重视质量工作中“人”的因素，将评选名额增加至5家，累计已评出9家企业获得区长质量奖，加大卓越绩效管理模式的推广力度。通过政策激励导向，让企业充分注重质量教育投入与质量人才引进。2013年龙湾区又有14家企业导入卓越绩效管理模式，有6家企业建立质量损失率统计工作，有8家企业推行首席质量官制度。

　　四是创新品牌培育扶持方式。坚持“打扶并举，标本兼治，扶优促强”原则，以“端窝点、查大案、保名优”为重点，紧紧围绕重点地区、重点市场、重点产品，对涉及人体健康和生命、财产安全的，社会反映强烈的产品，开展一系列打假治劣活动，保优促强，简化审批手续，指导特种设备认证，加大名牌培育与创建力度。2013年共获得省名牌产品13个（新增2个，复评11个）；获得市名牌产品13个（新增8个，复评5个，其中服务业品牌实现零的突破）。全区共有市级以上名牌企业65家，名牌产品的产值占全区规模以上企业总产值的比重已达到53.9%。

　　五是创新技术平台服务能力。以省不锈钢中心为依托，每季度开展一次对外技术宣传培训，在培训的同时组织企业参观省不锈钢中心实验室、观摩检测过程、普及质量知识，做好实验室日常技术咨询服务，并为温州凯腾铸造、浙江方文特钢、维都利阀门等企业的技术人员进行理论与上机操作培训；成立不锈钢、阀门专家技术组，着重开展“千家企业质量帮扶”、“进村入企”大走访、“驻企服务攻坚”等专项活动，上门为企业提供技术培训、质量分析、生产工艺分析、车间布局等指导，解决企业碰到的质量、检测、标准等方面难题,共帮扶企业100多家，解决技术难题10多个，培训质量管理人员200多人次。

　　通过官产学研用的有机结合，实现管理创新、业务创新和科技创新，加强服务能力建设，整合更多的社会资源，拓展更广的质量服务空间，促进龙湾区质量事业的科学发展，助推产业转型升级，推动质量强区加速前进。(高良铸)