龙湾加强试用期干部管理不让干部“试用”走过场

　　龙湾区注重加强试用期干部管理，着力强化新提任领导干部任前教育、任中培养和试用期满考核工作，确保试用期制度不走过场，真正发挥检验领导干部任职能力“试金石”的作用。

　　加强任前教育培训。落实任前谈心谈话制度，采取区委书记集体谈、组织部长重点谈、副部长主动谈等形式，分层开展谈话工作，确保任前谈话全覆盖、思想动态全掌握。注重加强新任干部党风廉政教育，专门组织50余名新提任科(局)级领导干部前往市看守所参加警示教育活动，实地参观监舍，听取服刑人员现身说法，为干部敲响廉政警钟，筑牢拒腐防变防线。强化干部任前培训，有针对性派送新提任领导干部参加市委党校主体班次学习培训，提升新提任干部政治理论素养和业务能力水平。去年以来，已举办新提任领导干部培训班2期，97名新提任干部普遍参训。

　　注重任中培养锻炼。抓好结对帮带，明确所在单位“一把手”和班子成员为培养帮带责任人,着重为新任干部在业务衔接、能力提升等方面做好“传、帮、带”，使新提任干部尽快适应岗位。注重合理“压担子”，在对干部个人阅历、能力、特点等情况进行综合分析的基础上，选派新提任干部到急难险重一线锻炼培养。实施开展“百名干部百难攻坚”、“龙湾区驻企服务员”等专项工作，采取组团攻坚、一对一帮扶等形式选派新提任领导干部挂钩服务全区民生工程建设和小微企业发展，使新任干部在一线磨砺意志、锤炼作风、提高能力。

　　严格期满考核评价。强化干部跟踪考察，采取定期考察与日常考察相结合的方法，了解掌握新提任领导干部各方面表现情况，及时将考察表现和主要政绩记录在档，作为试用期满后是否正式任用的重要依据。严格干部期满考核，新提任干部试用期满后，采取个人述职、民主测评、个别谈话相结合的形式，对试用期干部进行全面考核，综合分析考量试用期间新提任干部“德才”表现及群众满意度情况。合理运用考核结果，对胜任现职的，予以正式任职，对不能胜任现职的，视情况延长试用期限或免职，确保选拔任用干部的质量。