把简单招式练好就是“绝招”
——访浙江双子机械制造有限公司董事长郑植标 
图为采访组与在杭龙商合影
“从细节中来,到细节中去,把简单招式练好就是绝招”浙江双子机械制造有限公司董事长谈企业管理时说。的确,“一树一菩提,一沙一世界”,生活的一切原本都是由细节构成,而细节往往最容易被人忽视,殊不知这不起眼的细节,看在眼里便是风景,握在掌心便是花朵,揣在怀里便是阳光。细小的事情往往发挥着重大的作用……
因郑植标翌日要去外地参加一个高端技术会议,“中国梦龙湾情——龙行天下”杭州采访团连夜对浙江双子机械制造有限公司董事长进行了采访。浙江双子机械制造有限公司由郑植标于2007年11月创办,企业占地虽只有10亩,但目前每年销售额却近亿元。郑植标告诉记者,他从工商注册、项目审批、拿地、建设、投产,到物料采购、日常生产、技术研发、内部管理、人才招聘、售后服务等等他都要管,与其说郑植标是双子机械的董事长,倒不如说他是公司的“管家”。“掌握细节才能掌握公司的运行情况”郑植标肯定地说。
创新是保证企业长盛不衰的秘密武器,也是基本条件。郑植标深刻认识创新对企业发展的重要性,于是便从创新细节上下功夫,他从企业创办之初,就引进等离子切割机、等离子氩弧焊机,CAM数控加工中心等焊接及精加工设备,大大提高了产品的质量和精度。同时,郑植标看到健康产业的发展趋势,就主动拓宽产业面,逐步在公司内兴起生物医药、生物发酵等项目,未来他还将发展生物农业,从饮食开始,减少不健康食品对人体的伤害。在售后服务方面,他还24小时对客户实行远程控制,采用高科技网络手段,及时为客户解决生产之忧。销售手段是产品快速走向市场的决定性因素,郑植标前沿地看到电子商务对产品销售的重要性,于是他把自己的产品摆上网络,目前他的产品销售量在生物发酵行业还能挤入全国前十。他非常重视人才培养,每年都会从浙大、复旦、北京农大、浙工大、华东理工等全国高等院校招聘一批化工、药学、生命科学等专业本科毕业生从事技术研发工作,并与江南大学等高校达成战略合作伙伴,及时将新成果转换成企业产品流向市场。
“拿地的困难程度,使我们当初对在本地发展失去了信心”郑植标回忆起在温创业时说。1998年,郑植标靠着3亩地创办中远轻工机械厂起家,2003年又凭借1700多万的产值将机械厂改名为中远轻工机械有限公司。上了一定规模以后,郑植标就想着扩大自己的实体产业,但是土地问题成了他发展的瓶颈。“一次一个大客户到企业洽谈合作,但看到这么小的企业,他连门都没进就回头走了”郑植标的伤心记忆仿佛发生在昨天,仅仅因为企业面积小,快要煮熟的“鸭子”就这么飞了。经历了一次失败经历的郑植标心有不甘,于是到处寻找土地来扩大自己的产业,树立企业的形象。终于在2008年11月,他成功在杭州余杭拿到了10亩地,来扩张他的产业。据了解,郑植标在余杭从拿地到投产,总的才仅仅用了9个月时间,其速度之快,为郑植标留在杭州发展带来了信心。
问起回乡发展,郑植标的语气稍稍显得有些兴奋,“落叶总要归根,重回温州发展也是我的梦想。我现在就打算在合适的时候将自己的总部、研发及核心管理牵回家乡,但是目前家乡的投资环境和产业配套还不成熟,等时机合适了我们就马上启程。”
“未来我们要打造智能化生产企业和国内顶尖的工程咨询公司”郑植标指着企业旁边刚刚拿到的5亩地踌躇满志。他告诉记者,他将在这里开创他的另一片天地。未来他将以创新、改革和技术作为公司的发展目标,实现加料、配料、出料的智能化操作,用“机器换人”,实现精细化管理。同时,将汇集国内拔尖技术人才,将企业打造成为全国有特色、能服务生物和医药工程的顶尖公司,靠技术打拼天下。









