龙湾质监分局探索“大稽查”执法体系新格局

　　今年以来，温州市龙湾质监分局不断摸索大稽查执法体系，提高稽查执法的战斗力。截止2013年8月底，龙湾分局共出动执法人员2248人次，检查企业/商店824家，立案107起，罚没款已到位190.36775万元，未到账60多万元，结案率达100%以上。接到举报投诉41起，向上级或群众反馈率达100%，并成功处理申诉调解8起，大案多，力度大，各项指标均名列全市前茅，为消费者挽回经济损失660万元。

　　一是领导重视，转变观念。大稽查建设自上而下推进，一把手亲自抓，分管领导各施其责，加大宣传力度，营造氛围和声势。并且转变观念，思考大稽查发展的格局，重在解决建设中突出的矛盾和问题。

　　二是明确目标，深化机制。立足查办老百姓关注的大案要案，树立质监权威，形成社会影响面。通过扎实推进“质检利剑”、“蓝剑系列”等专项执法行动，并结合全区产业结构特点，开展以保“三大安全”为重点，针对食品、特种设备、安全类工业产品等涉及人体健康和生命财产安全的产品，及侵犯知识产权的产品等开展稽查执法，确保民生质量安全。并且着力建立和完善标本兼治、重在治本的长效机制，力争在整顿和规范市场经济秩序工作中取得新突破。

　　三是整合资源，形成合力。初步形成以局稽查分队、基层站所、各科室三级联动；在系统外部，加强与其他部门的沟通协调，探索跨地区执法机制。上半年，三级联动执法共出动60人次，科室间配合执法出动20人次，跨部门联合执法出动16人次.. 。

　　四是立足小“大”，谋划做“大”。针对当前“大稽查”的格局还未真正形成，尤其在体制上，职能的扩大强化上还处于“小”模式的现状，分局对此进行了积极探索，思考如何变大，设想在原来的基础上做好“大稽查”格局中份量，诸如机构升格，建立无障碍的指挥信息系统，构建全市及全省的上下左右灵活自如的一盘棋执法队伍体系、调解服务体系等。(池来俊)