龙湾推行两新组织党建“项目化”管理模式

　　龙湾区实行“两新”组织党建项目化管理，通过党建重点项目的认领、攻坚，化解“两新”组织党建工作开展过程中遇到的新情况和新问题，并逐渐形成了一批有见地、有深度、有实效的工作经验及制度机制。

　　一是挖掘特色、自主申报。引导“两新”党组织对照重点项目创建要求，在深入调查研究、认真总结分析的基础上，结合自身发展特点，挖掘支部特色，自主选题，全区最终确定“一地一群、一企一品”党建示范培育、红色商铺建设、异地龙湾商会党建、青春在岗位闪光等26个“两新”组织重点项目。

　　二是跟踪指导、阶段推进。实行“两新”党建项目化管理月度反馈、季度督查、半年度总结制度，分阶段评估项目实施成效。成立区、街道两级重点项目评估小组，评估组组员与企业结对联系，跟踪评估“两新”党建项目的推进情况，并及时掌握“两新”组织党建进展和党员的管理动态，形成畅通化沟通渠道和规范化管理模式。

　　三是量化考核、甄选推优。通过对重点项目推行“亮、比、评”量化考核方式，确保“两新”组织党建细化可见、考核可评。“亮”，即各申报单位逐一亮出所申报项目的特色亮点及现阶段工作进度；“比”，即各单位横纵比较工作方法和项目实效并先行开展自查自评；“评”，即由评估小组根据重点项目在各时间节点的完成情况、产生的实际效果等考核指标进行评估推优。今年以来，先后甄选产生了一批优秀党建项目，如永中街道“青春党建阵地”、蒲州街道“楼宇党建”、瑶溪街道“青春之火党群服务中心”项目等。