围绕中心工作讲求行动力

　　编者按今年，我市深化“五型”机关创建最突出的特点，是强调对当前中心工作的执行力度。创建活动开展至今，围绕即办制落实、提高执行力和提高群众满意度这三个方面，全市多数市直机关不仅出台了结合本单位职能的实施方案，更在实际工作中推进方案落地。本报今起将定期推出《创“五型”促转型》专版，展现我市“五型”机关创建进程中的一些亮点。

　　本报记者张睿

　　今年市直单位“五型”机关创建活动开展以来，强调对当前中心工作的执行是最大特点。近日，市委副秘书长、市直机关工委书记白楠生在接受记者采访时，详细介绍了当前创建活动如何围绕中心工作实现落地，以及下一步将如何深化执行力度。

　　“五型”机关创建重在实践

　　白楠生介绍，今年“五型”机关创建最大特点在于强调落实即办制、提高执行力和提高群众满意度。因为这三者既是“五型”机关创建和落实中心工作的结合点，也是当前机关向公共服务型转型亟需解决的问题。

　　即办制是效率型机关创建的重点。今年落实即办制突出了深化审批制度改革，重在建立“一门受理、抄告相关、同步办理、限时办结”的联合审批制度，及实施项目全程代办制、模拟审批制、审批责任落实动态跟踪制等“三制联动”。同时，要求在第一轮梳理经验总结基础上，根据审批制度改革进一步开展第二轮规范即办事项梳理，尤其是加强急事急办、特事特办的督促落实。

　　提高执行力是今年责任型机关创建的目标。该项创建首次对办理落实领导批示提出要求，对推诿扯皮、落实不力的，将按落实事故予以追责。此外，办理好人大代表建议、政协提案，发挥基层党组织和广大党员在实践中的作用，都是今年新增的创建要点。

　　提高服务对象满意度是创建服务型机关的导向。此项创建今年最大改变在于探索建立机关服务评价体系。该体系将向三个群体调查对机关服务的评价：分管市领导、机关直接服务对象和普通群众。

　　“五型”机关考核有新调整

　　白楠生介绍，今年列入“五型”机关考核的市直单位从去年的104家变为105家，新增市瓯飞开发建设管委会。今年将改变去年所有单位按得分排序的方式，分两类进行考绩。其中，A类包括市发改委等20个部门和市城投集团等13个国有企业。它们实行达标制，考核得分达到基本分(12分)的75%(9分)即为达标；其余72个部门为B类单位，它们分成5组，继续实行原有的量分考核，根据考核得分排序评优。

　　创建要点变化带来创建考核项目和赋分调整。今年“五型”机关创建考核在市直单位绩效考核100分中占12分，由日常考核和年末考核两部分组成，权重分别占70%和30%。