龙湾“控、管、督”三招切实加强干部短期培训

　　一、全盘调控强规划。要求主办部门根据培训需求制定培训计划，并报送区委组织部审核备案，其中特别规定赴省外办班的须先征求分管区领导意见。区委组织部则根据各部门单位报送的办班计划，统筹安排，制定全年全区干部教育专题培训班计划。明确调训通知流程，实行分类管理，涉及区管领导干部的班次，经审核后，由主办部门会同区委组织部联合下发办班通知；涉及中层及以下干部的班次，经区委组织部审核备案后由主办部门下发办班通知。

　　二、全程管理优服务。分步骤对各专题培训班进行全程管理，除进行办班审核外，同时加强办班过程中的监督，向每位学员发放学员须知，积极落实中央关于八项规定和学员管理等有关精神，并明确由主办部门选派一名干部进行跟班管理，与业务部门联合举办的专题班次由区委组织部派员进行跟班监督。积极落实学分管理的有关要求，要求主办部门在培训结束后及时将参训学员的面授学分通过网络学堂信息系统管理进行申报，切实将培训与学分相挂钩。严格规范财务管理，联合区核算中心，明确规定未经批准擅自举办的培训班，培训费用一律不予报销。

　　三、全面监督明责任。严格按照“谁主办谁负责”的原则，全面落实办班责任，主办部门与区委组织部签订《培训学员管理责任书》，向学员印发培训管理规定，要求主办部门严肃办班纪律，禁止以借培训之名搞公款旅游。对违反培训学员管理规定的，区委组织部将对主办单位进行通报，并追究主办单位领导人员责任；对主办管理人员采取约谈提醒、通报批评等处理；对违反规定的在校学员，牵头人予以退学处理，参与者予以通报批评。