龙湾区组团励炼干部

龙湾新闻网讯 深化干部人事制度改革，建立一支高素质的执政骨干队伍，需要一套能够使各方面优秀干部充分涌现、能够各尽其能的干部选拔和激励方式。龙湾区采用“组团砺炼干部”的模式，让干部在组团式服务中培养团队意识和服务意识，在艰难项目砺炼中提升破难攻坚的综合能力。

（解说）2012年6月25日，温州市委、市政府经过慎重决策，决定启动龙湾区海滨街道教新村城中村改造，并将该项目作为打造城市窗口形象，提升群众生活品质的惠民工程。然而，教新村社情、村情和房情较为复杂，历史遗留问题多，村集体经济薄弱，村民收入来源有限，违章多、新房多，各种利益诉求交织在一起。可以说这是龙湾区有史以来规模最大、时间最紧、任务最重的城中村改造工程。

（采访：工作组成员、区农办副主任、农林局副局长王海省）在我和工作组的十七位同志下派到位以后，我们发现群众的抵触情绪很大，整个社会的舆论也不利于我们开展工作。12秒

（采访：海淀街道村镇建设管理办主任 季伯雄）下去我们车子刚开到村子里面，刚一下车，就被一些老人、家庭主妇这些围住了，一开口就是骂我们，说是我们教新是不拆的，你们就不要过来了。14秒

（采访：海滨街道组织员 陈凌纯）刚开始听说要进行城中村改造，我们很多同志都感觉，这个事情是没法完成的，就是不可能的完成的任务嘛。9秒

（解说）自工作组入驻以来，共接到村民各类问题诉求数千项，面对村民的大量诉求和现存的历史遗留问题，各责任区联系干部负责对接记录，及时汇总报告，所有问题均在1-2天内予以回复，切实增强公信力。专业的水准需要专业的人才和技术支撑，龙湾区委组织部为此作了专题研究，抽调一批专业干部充实工作组。

（解说）为了顺利推进城中村改造工程，尽力维护村民的切身利益，工作组从驻村伊始就确定了“和谐拆迁、服务至上”的工作理念。工作组成员全程实行分区包干，责任落实到人。为加强氛围营造，在村口、街头悬挂宣传横幅，印制分发城中村改造宣传手册3000余份，并每日早中晚三次，利用温州话口语广播城中村改造有关的政策信息及最新动态。积极回应村民正当诉求，严格落实“即接、即审、即办”的工作机制，此外，还组织当地具有相当影响力的老人代表、知名人士等赴区外观摩，同时根据城中村改造设计整体方案，制作三维立体动画视频光盘400份，供村民观赏体验，切实增强村民对城中村改造的信心和认同感。

（采访：工作组成员、区妇联副主席郑晓燕）现在呢，就是村里很多村民都很信任我，有什么问题也打电话过来，或者人过来找我。9秒

（采访：工作组成员、区农办副主任、农林局副局长王海省）以前呢，都是围着手头的工作来转，过的是一种朝九晚五的上班生活，现在呢，要围着老百姓的一些问题去转，老百姓什么时候在家，我们就什么时候要去他家里做工作，那么现在到基层，到工作一线，  我们更想得到的，是群众的一声问候，一次点头，一个笑脸。25秒

（解说）工作组的服务攻坚也是贯穿整个过程。比如跟踪服务让村民从细节方面体验亲人般的关怀。在签订完协议书之后，为了帮助村民找到合适的住所，工作组成员主动搜罗周边村居的出租房信息，为村民提供便捷周到的服务。

（解说）龙湾区委组织部以组团的形式选派精锐干部深入基层一线攻坚破难，既保质保量按时完成攻坚难题，又有效地增加干部的基层历练，特别是对后备干部和新提任领导干部的全面磨练。下一步，全区将集中推出一批重点工程和艰难项目，按照“教新样板”的成功模式，继续采用艰难一线组团砺才的工作模式，在深入艰难一线破难攻坚的过程中历练干部，全力打造一支能力过硬、作风优良、实绩突出的干部队伍。（记者：秦泓）