龙湾区质监分局以完善数据库为抓手务实基层基础工作

　　温州市龙湾区五大功能区设立后，因功能区对接的需要，龙湾分局将天河质监所管辖的沙城、天河、海城3个街道的相关质监业务划给开发区分局，并接管原经济技术开发区状蒲片区5.11平方公里辖区的相关业务。移交后，面对5.11平方公里辖区在综合移动监管系统中“一穷二白”的情况，龙湾质监分局为推进区域监管与服务，确保食品安全、特种设备安全和产品质量安全“三大安全”，抽调全局精干力量，用一个月的时间对原经济开发区5.11平方公里辖区所有生产加工企业和使用特种设备的服务行业组织了一次调查摸底工作，圆满完成区域监管与服务工作攻坚战。

　　一是坚定决心，全面部署。底数不清，区域监管与服务工作就无法开展。为此，分局召开动员会，要求全体同志发挥出龙湾质监人的战斗精神，克服任务艰巨、人手不足的不利影响，提出“心要细、企业齐、数据准、人要沉到底”的要求，会议统一了思想，为普查工作的开展打下了坚实的基础，并制定普查工作方案和具体安排，协调精兵强将，分组推进普查工作。

　　二是主动对接，保障基础。积极与开发区分局、区工商分局沟通、协调，找到了原开发区旧版本的企业分布图，为普查工作提供了初始依据并从工商部门争取到了5.11平方公里区域的工商数据，使分局在综合移动监管数据库中有了初始数据来源，提高了普查的工作效率。

　　三是分片包干，明确重点。为使普查工作顺利、有序开展，分局调集全局之力，将普查区域分为三个片区，由三个小组分片负责，逐片、逐路、逐企检查。明确普查范围、职责分工、信息收集与入网、工作完成时间，定期汇报存在问题，及时处理。并要求普查人员重点检查生产加工企业基础信息、资质信息、产品信息、特种设备使用信息、人员信息等内容，做到信息全面、数据准确。经过一个月的奋战，分局基本摸清5.11平方公里区域的企业状况，建立280家生产加工或特种设备相关企业档案。

　　四是落实巡查，发挥作用。以落实各类检(巡)查制度为核心，通过事前计划、事中控制、事后监督，形成质量安全闭环管理体系。分局监督稽查、特种设备、标准计量三个业务科室在全面普查的基础上，根据完善的数据库制定了2013年上半年巡查计划，共安排71家次巡查任务，巡查内容涉及5.11平方公里区域食品安全、特种设备安全、工业产品生产许可证、计量器具、强制性认证企业。对巡查中发现的问题隐患，做到问题隐患事事有督促、件件有着落。至4月底，状元质监所充分发挥移动监管数据库作用，严格按照计划实施检(巡)查，现已巡查47家次，发现问题5起，下达责令整改通知书4份，立案1起。(叶方旸林传聪)