新浦江社区 每月一主题 周周有活动

　　2013年，是新农村社区规范化建设关键之年，新蒲江社区通过加大整合，加强队伍建设，出台规范管理机制，积极探索社区服务体系建设等措施，推进社区规范化建设，提升社区服务水平和管理水平。

　　加大整合，完善社区运行机制

　　加强村社融合。年初，通过深入调研及座谈方式，将下辖村(居)社保员、村官及相关工作人员整合到新农村社区平台，共整合了下辖村(居)7人，目前，社区专职人员6人，兼职人员6人，进一步理顺了人事关系。明确工作职责。人员到位后，根据各人特点及其专业，结合社区工作要求，全面梳理各项工作，及时对每位社区专(兼)职人员进行分工，做到职责明确，定岗定责。畅通运行渠道。多方筹措资金，加强沟通，建立财政保障机制，确保社区运行经费到位。积极培育社区社会组织，扩大群众有序的参与，引导多元参与，提高社区居民自治能力，构建“决策、执行、监督”相互制约的自治组织体系，形成资源共享、多元参与、和谐互动的工作格局。

　　规范管理，建立考评激励机制

　　通过出台考勤(年休、请假)、印章管理、财务管理、信息奖惩及考核办法等制度，将各类整合的社区工作人员纳入新农村社区统一管理，把年终奖与幸福社区创建相挂钩，与平日工作表现相结合，建立考评激励机制，奖罚分明，进一步规范社区软件建设。

　　发挥功能，提升服务水平机制

　　实行“2+1+N”模式。“2+1+N”模式即落实十八大精神和创建幸福社区两大主线，每月围绕一主题，周周有活动。2013年，既是认真贯彻党的十八大精神落实之年，又是新农村幸福社区创建之年。通过实行“2+1+N”模式，丰富社区居民生活，提高居民对社区认知度和归属感。发挥社区社会组织功能。积极培育一批满足居民养老、便民服务、文体娱乐等不同需求的基层社区社会组织，引入社会力量参与社区建设，丰富社区活动，发挥社区社会组织为社区、为居民服务功能。拓宽社区服务功能。承接部门、街道下放的审批事项，目前便民服务中心可办理审批事项35项，审批流程逐步规范，审批事项更加便民。社区居家养老中心拥有日间照料、老年食堂、医疗康复室、聊天室、心理疏导室、阅览室、棋牌室、理发室、修补室及值班室等为老服务设施，可为社区老人提供日托、就餐、康健等多项服务。进一步拓宽卫计服务中心、文体服务中心、社会管理服务中心等各大中心的功能，提高社区服务水平和管理水平。

　　新蒲江社区多措并举，着力解决好管理体制、工作机制、工作经费、人员配备等一系列问题，保证社区服务中心有人理事、有钱办事、有场所议事，使社区真正成为村(居)民生产生活的“便利贴”。

　　(新蒲江社区供稿)