温州创新领导干部锤炼和选拔机制 以实绩论英雄

　　这是我市在领导干部锤炼和选拔机制上的又一创新。据悉，自2011年以来，温州出台实施“考绩法”、“绩擢法”，让一批批埋头苦干、实绩突出的干部脱颖而出，凭实绩和真才实干走上更广阔的干事舞台。此次组织开展的“百名干部破百难”工作，全面对接“绩擢法”，是着眼于最大限度统筹优化干部资源的一次机制创新。

　　100个项目个个有难度，包括市、区以及市级功能区两级涉及征地拆迁、城建破难、历史遗留问题等重点难点工作和重大项目。按人员选派方式分“赛场挑才”项目、“挂牌招才”项目、“新提任干部”项目和“2012年绩擢干部”项目等四种类型。

　　“赛场挑才”差额提任——鹿城区滨江街道杨府山涂村是城中村改造的一根“硬骨头”，也是挑才的大赛场。鹿城区将下派专项工作组，让选派干部在推进涂村城中村改造中比一比谁干得更好。

　　“挂牌招才”公开招贤——城投集团副总、名城集团副总、铁投集团副总，这3个“挂出”的副县级领导岗位分别要求“摘牌”干部在推进温州城市中央绿轴、龟湖小区、市域铁路S2线一期工程等3个市级重点项目中拔得头筹。鹿城、龙湾、瓯海、温州经济技术开发区等也将采取“挂牌招才”方式选拔9名科级干部，分别对应挂钩一个当地重点难点项目。“挂牌招才”产生的人选，须在项目工期内进行克难攻坚，到期顺利完成目标任务的才能正式任职，否则将无功而返。

　　“新提任干部”和“2012年绩擢干部”实战练兵——市、区和市级功能区两级近期新提任的县、科级干部和2012年度“绩擢”人选，齐上破难攻坚“练兵场”。其中，从近期新提任干部中选派54人，2012年度绩擢干部中选派33人，每人挂钩1个项目开展攻坚。他们在破难攻坚中的表现将成为试用期考核的主要依据。根据市委要求，凡是今后新提拔的市管干部均应承担破难攻坚任务，合格的方能正式转正任命。

　　据悉，这100多名干部将在3月底前全部选派到位，开展为期一年左右的破难攻坚工作。(记者姜巽林)