龙湾区注重关怀培养公选“落选”干部

　　今年以来，龙湾区针对在竞争性选拔领导干部工作中，一批平时表现优秀的干部因各种原因落选，为拓宽选人用人视野，延伸公选工作成果，该区落实多项举措，注重关怀培养公选“落选”干部。

　　一、真情关怀，让“落选”干部不“失志”。一是开展集体面谈。“开门约荐、差额遴选”副科级领导干部工作结束后，组织部长亲自召集8位落选干部进行集体面谈，肯定其在公选中的表现，并对今后工作学习提出希望。二是实施个别约谈。对个别思想包袱较重的落选干部，采取部领导个别约谈方式，帮助客观分析落选原因，使其感受组织关怀，帮助理顺心气。目前，已和6名落选干部进行个别约谈。三是建立导师结对制度。由部领导和所在单位主要领导担任落选干部的导师，定期约谈落选干部，及时了解其思想动态，帮助解决工作和生活困难。目前，“开门约荐、差额遴选” 8名落选干部已与其所在单位主要领导和联系部领导建立结对关系，导师已分别与落选干部开展1次谈心谈话。

　　二、多方培养，让“落选”干部不“掉队”。一是纳入后备视野。将素质较高、实绩突出，不是后备干部的公选落选干部列入后备干部队伍，进行管理和培养。今年来，已将12名优秀的落选干部吸纳为后备干部。二是建立培养档案。专门建立落选干部个人培养档案，将落选干部参加公选情况、谈心谈话记录、学习工作情况、新的培养方向等归入其个档案材料，由干部科室专人负责，及时整理，为培养考察落选干部提供原始材料。目前，已建立60名落选干部的培养档案。三是加强教育培训。按照理论知识薄弱、基层经验不足、综合能力欠缺等类别，有针对性地设置不同培训专题，对落选干部进行按需施教、分类培养，提高落选干部的综合素质。目前，已安排5名落选干部参加了今年的中青班学习。

　　三、一线砺练，让“落选”干部不“出局”。一是“一线砺才”增才干。推行“一线砺才”法，选派部分落选干部到农村一线、工程一线、经济一线急、难、险、重工作岗位上挂职锻炼，参与解决村房两改、重点工程政策处理、金融改革等经济社会发展中的突出问题，让落选干部在基层一线工作中积累经验、增强本领。目前，已选派8名落选干部到基层一线挂职锻炼。二是跟踪管理助成长。建立区委组织部、所在单位、挂职单位“三位一体”的跟踪管理体系，动态了解落选干部工作表现，并记录在培养档案中。区委组织部每季度走访所在单位、挂职单位至少1次，定期考察落选干部，作为干部使用的重要依据。三是优先提拔鼓干劲。对在基层一线急、难、险、重工作岗位上表现优秀、成绩显著、群众公认的公选落选干部，根据岗位匹配度，优先考虑予以提拔使用。