龙湾区注重关怀培养公选“落选”干部

　　今年以来，龙湾区先后开展3次竞争性选拔领导干部工作，一批优秀干部脱颖而出，也有大量优秀干部因各种原因落选。为拓宽选人用人视野，延伸公选工作成果，龙湾区多角度关注公选落选者，注重关怀培养公选“落选”干部。

　　一、真情关怀，让“落选”干部不“失志”。一是开展集体面谈，“面对面”交流。“开门约荐、差额遴选”副科级领导干部工作结束后，组织部长亲自召集8位落选干部进行集体面谈，认真听取思想动态与工作建议，充分肯定落选干部在公选中表现出的积极参与意识与良好表现，并对今后工作学习提出希望，鼓励继续参加公选。二是实施个别约谈，“心交心”开导。对个别思想包袱较重、心理负担较大的落选干部，采取部领导个别约谈方式，帮助客观分析落选原因，使其感受组织关心，帮助理顺心气。目前，部领导已和6名落选干部进行个别约谈。三是建立导师结对制度，“手把手”帮带。由部领导和所在单位主要领导担任落选干部的导师，定期不定期地约谈落选干部，及时了解落选干部的思想动态和真实想法，帮助解决工作和生活困难。目前，“开门约荐、差额遴选” 8名落选干部已与其所在单位主要领导和联系部领导建立结对关系，导师已分别与落选干部开展1次谈心谈话。

　　二、多方培养，让“落选”干部不“掉队”。一是纳入后备视野。探索公开选拔和后备干部队伍建设相结合的新路子，将素质较高、实绩突出，不是后备干部的公选落选干部列入后备干部队伍，进行管理和培养。今年以来，将12位优秀的落选干部吸纳为后备干部，提高落选干部工作积极性。二是建立培养档案。专门建立落选干部培养档案，将落选干部落选基本情况、参加公选情况、谈心谈话记录、学习工作情况、新的培养方向和培养措施等档案材料，实行“一落选干部一培养档案”，由干部科室专人负责，及时整理，为培养考察落选干部提供原始材料。目前，已建立60名落选干部的培养档案。三是加强教育培训。将落选干部纳入干部教育培训范畴，科学分析落选干部落选原因的基础上，按照理论知识薄弱、基层经验不足、综合能力欠缺等类别，有针对性地设置不同培训专题，对落选干部进行按需施教、分类培养，提高落选干部的综合素质。其中。有5名落选干部参加今年的中青年培训班学习。

　　三、一线砺炼，让“落选”干部不“出局”。一是“一线砺才”增才干。推行“一线砺才”法，选派部分落选干部到农村一线、工程一线、经济一线急、难、险、重工作岗位上挂职锻炼，参与解决村房两改、重点工程政策处理、金融改革等社会经济发展中的突出问题，让落选干部在一线摸爬滚打中积累经验、增强本领。目前，已选派8名落选干部到基层一线挂职锻炼。二是跟踪管理助成长。建立区委组织部、所在单位、挂职单位“三位一体”的跟踪管理体系，动态了解落选干部工作表现和能力水平，并记录在落选干部信息表中，装入落选干部培养档案。区委组织部每季度走访所在单位、挂职单位至少1次，定期考察落选干部，作为干部使用的重要依据。三是优先提拔鼓干劲。在干部选拔任用中，将落选干部作为优先考察和任用对象。尤其是对在基层一线急、难、险、重工作岗位上表现优秀、成绩显著、群众公认的公选落选干部，根据岗位匹配度优先考虑予以提拔使用。