龙湾“三注重”打造基层一线干部选拔培养链

　　为使年轻干部在复杂环境、关键岗位上砥砺品质、锤炼作风、增长才干，龙湾区致力把基层一线打造成年轻干部成长的重要基地和源头，不断将德才兼备的年轻干部选派到基层工作，及时把优秀的基层干部选拔到领导岗位上，逐步形成年轻干部到基层锻炼、从基层选拔的培养选拔链。

　　一是多角度“送”，注重向基层一线输送年轻干部。选派和选拔相结合。在传统做法上，每年选派部分政治素质过硬、工作作风扎实、有专业特长、群众公认、缺少基层阅历的科级后备干部，到街道担任党工委委员、办事处副主任等职务；在创新做法上，竞争性选拔年轻干部到基层一线工作，引入“大评委制”、实地调研等选拔方式。近3年我区共选派26名年轻干部到基层担任党政副职，推出9个街道领导岗位供年轻干部公开竞争。招考和帮带相结合。近年来，我区每年都放出一定数量的基层公务员、事业干部名额面向社会招考，加大基层干部录用力度。为加快基层干部成长、尽早适应基层工作，为每人指定1名工作经验丰富、热心助人的基层老干部担任指导师。

　　二是多渠道“炼”，注重在基层一线培养年轻干部。“三线下挂法”培养磨砺干部。面向基层推行以农村一线、项目一线、经济一线为重点的“三线下挂法”，激励年轻干部到基层一展身手，在急、难、险、重工作岗位上砥砺意志。2011年，我区抽调20名干部到街道担任农村工作指导员，86名干部到基层一线开展工作，解决村房两改、项目工程、经济发展中的突出问题。通过在一线摸爬滚打，加深对民情的了解，增进与群众的感情，提高处置复杂问题的能力，积累比较全面的工作经验。“三位一体”体系动态监管干部。建立组织人事部门、派出单位、接收单位“三位一体”的跟踪管理体系，加强动态监管，以“听、看、访、查、析”相结合的方法考察年轻干部，使一线岗位成为“历练干部”的主阵地。

　　三是多途径“选”，注重从基层一线选拔年轻干部。多层次吸纳优秀人才。2011年以街道为赛场，根据考绩结果评出“先进单位”，并从先进街道中选拔6名科级领导干部；以大学生村官为主体，打破常规用法和论资排辈，面向大学生村官公开选拔1名街道党政副职；2012年以社区为载体，落实20名社区联村书记的职级待遇，有效激发干部队伍的积极性、主动性和创造性，形成创先争优的浓厚氛围。多方面政策倾斜基层。在干部使用上，坚持多用、重用、及时用的原则，大力选拔安心基层工作、得到群众认可、有发展潜力的年轻干部。在年轻干部提拔使用过程中，规定具有基层工作经历者优先；在换届等大批调整干部工作中，明确把基层年轻干部占相应比例作为硬杠杠；遴选后备干部时优先考察基层一线的干部。仅2012年上半年选拔9名基层年轻干部担任副科级领导。