温州商报： 龙湾三杉光学 学习型党组织创建留人心

　　商报记者朱则金

　　商报讯在今年“招工荒”突出的环境下，温州三杉光学有限公司比预期多招来200多名员工。该公司总经办负责人陈志庭说，创建学习型党组织拉近了员工与老板之间的距离，让员工更愿意安心在三杉光学工作。

　　陈志庭告诉记者，目前温州民企中约有80%员工为80后、90后，他们非常在意工作过程中的认同感和做人的尊严问题。在创建学习型党组织过程中，三杉公司党支部通过设置“员工意见箱”等方式，收集员工的建议、意见甚至投诉，并交由公司总经办逐一给予回复，在员工与老板之间起到桥梁、纽带作用。

　　去年4月，三杉光学采用党支部的一项建议，投入30万元聘请伯明顿咨询公司对企业所有的车间组长、主管和车间主任进行为期3个月的精益生产模式培训，再通过受训人员“手把手”地教给生产一线员工。目前，三杉光学的员工每周休息1天，吃住都由公司免费提供，每位员工的平均月薪在2500元左右。为了让员工吃得更好，党支部建议公司老板每周给员工加餐一次，一次一个人一个鸡腿。陈志庭说，目前，这一建议得到落实，仅加餐这一项，企业一年就要为1700多名员工投入20多万元。

　　除了传统的安全培训、生产技能培训，该公司还聘请政府官员、学者为员工讲授“儒家传统文化与企业管理”、“正确处理员工与企业关系”等讲座，并由公司高层开设“台海形势”、“中美日三国关系”等讲座。每次学习培训，能容纳100多人的培训室都座无虚席。陈志庭告诉记者，学习型党组织给企业带来的效果是显而易见的。首先，打架、滋事的员工明显少了；其次，上班迟到的员工少了；第三，员工安心工作，流动少了。他举例说，在温州眼镜生产行业，一般年初老员工的返厂率只有50%，但三杉公司的老员工返厂率达70%左右，这在同行业算比较罕见的了。

　　据介绍，创建学习型党组织，激发了员工的入党积极性。今年，已有16名员工递交了入党申请书。对此，三杉光学董事长吕隼、总经理陈珍琦评价道：“党建工作是企业最实的投入、最大的财富、最好的资源、最亮的品牌。”