拇指学校助力非公企业创建学习型党组织
在非公企业创建学习型党组织，要想学的人多，学的效果好，舍得投入资金似乎是必不可少——花万元邀请外部人士进行讲座；大量购买培训书籍、课程……但对华通机电集团有限公司来说，有时候，进行一次全员学习，只用几分钱。
近日，该集团副总裁梁世干向记者解释，这种学习办法，在该企业内部被称为拇指学校，就是通过短信向员工发送各类精编过的学习内容。他向记者算了笔账：企业和移动公司合作，包年1万元无限量发送短信。这个短信平台如今包括超过2000个手机号码，每周向员工发送三四条短信，一年下来，每条短信花费大约3分钱。
短信学习的内容包括企业管理、经济资讯、励志箴言、安全生产等方面。这些资讯来自网络、书籍报刊摘编等。短信还可以根据不同内容发送给不同对象，比如一般学习资讯可以全员接受，特定经济消息可以发送给高管人群。对于这些平时忙碌于生产经营，少有时间拿起书本通读的企业领导者来说，这种摘取书本中最精华信息、道理的方式，可以让他们随时随地翻阅，提高学习效率。
拇指学校还具备互动交流功能，无论是普通员工还是企业管理者，都可以在平时的自我学习中，摘取精华心得，发送到短信平台，再群发给其他人员。
这种低成本学习行为，是目前我市非公企业在创建学习型党组织中的一个趋势。这些对企业行为性价比敏感的民企，注重的是如何在让学习为生产经营带来实效的基础上，最大限度压缩成本，又让尽可能多的员工获得进步机会。
在这个方面，兴乐集团尝试在员工组建的QQ群中，发送学习内容。虽然这一行为才刚刚起步，但该企业党总支委员周绿化认为，只要对网络加强管理引导，这不失为补充学习的一个办法。
降低学习成本，不仅体现在学习开销少上，也表现为最大化利用现有学习资源。比如正泰集团，该企业图书馆藏书有10万册，当这些书更新换代时，那些被淘汰下来的还可以再利用。办法就是在制造部门建立10个图书漂流室，专门收纳这些淘汰书籍，供员工学习。
无论成本高低，注重实效才是民企决定是否采用这些手段进行学习的最终因素。在华通，手机里保存着拇指学校的短信，随时翻阅已是部分员工的学习习惯。这甚至成为企业加强与外部情感联系的途径：一位离职已4年的员工，至今仍请求继续参与拇指学校。在正泰，直接进驻生产一线的图书漂流室，也让产业工人能就近提高学习资源利用率。
