温州党建网：龙湾区干部监督信息库建设实现“四个转变”

　　近年来，龙湾区针对干部监督信息单一、来源不广等问题，积极探索，多措并举，通过“四个转变”，构建信息量大、资料完备的动态分类干部监督信息库，为有效强化干部监督工作提供了保障。

　　一是变“守株待兔”为“主动出击”。在龙湾党建网上公布监督电话、干部监督邮箱，并定期在龙湾新闻网、今日龙湾等媒体上进行宣传。在开通干部监督电话和邮箱的基础上，2008年开通“组织部长信箱”，2010年在龙湾党建网上开设“我向组织说真心话”栏目，积极扩大干部监督信息来源，干部监督信息量迅速增长，尤其是“组织部长信箱”开通以来中，按照“专人收取、专项办理、专门督查”原则，及时办结，分类取用。2008年以来，共收集到信息765条，为干部群众解决实际困难56件。积极开展谈心谈话活动，倾听干部呼声和意见建议的同时，收集相关信息。2011年结合换届纪律宣传教育，与471名科(局)级领导干部和137名后备干部进行了谈心谈话。通过谈心谈话，增进了与干部群众的沟通联系，了解了干部的思想动态，进一步拓宽了干部监督信息的获取渠道。同时深化了政绩公示制度，推行了考察预告进社区、干部离任交接预告等制度，有效拓展了信息源。

　　二是变“单杆垂钓”为“撒网捕鱼”。建立由组织、纪检、综治、信访、审计、和公检法等部门领导干部参加的干部监督联席会议制度，定期召开干部监督联席会议，及时通报反映干部廉政建设等方面问题的重要举报情况；干部违纪违法立案审查及治安处罚的情况；干部经济责任审计情况以及干部违反组织人事纪律情况。制定《龙湾区干部监督信息沟通办法》，每季度开展一次信息沟通活动，重大情况随时沟通，积极发挥相关单位作用。完善了函询、联系等制度，通过制度的完善，形成多层次、强有力的干部监督信息的收集网络。

　　三是变“突击收集”为“长期跟踪”。制作社区联系卡，将在同一社区居住的领导干部、后备干部的基本情况以及干部监督电话、电子邮箱等提供给社区，请社区及时提供领导干部8小时以外生活圈、社交圈的相关信息，以更全面地了解领导干部的生活、作风、人品等方面的情况。坚持公道正派、素质优良、作风过硬、人品高尚的标准，从基层人大代表、政协委员、乡镇(街道)机关、退居二线领导干部、民主党派人士、村官大学生和村干部中，选拔120名干部监督信息员，随时报告发现的干部队伍和干部工作中的一些苗头性、倾向性问题，改变了由干部任前突击收集信息的状况。

　　四是变“分散管理”为“集中建档”。认真查阅每一位科(局)级领导干部和后备干部的档案，对档案中记载的惩处情况进行梳理；对通过各种渠道新搜集的信息派出调查组进行调查核实。对分散保管的各类信息，按照“一人一档、分类建档”的原则建立动态分类干部监督信息库，内容包括：干部审计情况、信访调查情况、计生检查情况、诫勉惩处情况、财产状况、投资入股情况、近亲属就业情况、家人子女移居国外等情况。信息库由专人进行动态管理，及时为区委选人用人提供第一手资料。