人民网：浙江龙湾 严把“三关”加强后备干部队伍建设

　　简要内容：在第四期中青年后备干部培训班结束后，选派了17名学员到企业挂职锻炼，第五期中青年后备干部培训班结束后选派了8名学员担任农村指导员下基层锻炼，第六期中青年后备干部培训班结束后53名学员全部参加全区重点工作组进行锻炼。

　　为营造一支数量充足、智勇双全、结构合理、年轻优秀有发展潜力的科级后备干部队伍，浙江省温州市龙湾区创新举措，务求实效，不断加强后备干部队伍建设。

　　坚守进口关，构建科学民主的选拔机制。严把区管后备干部人选关，立足于进人机制，研究制定保障措施。一是实行公开推荐。采取个人自荐与群众推荐相结合、领导推荐与单位评荐相结合、书面推荐与网上提名推荐相结合，公开推荐提名后备干部人选，进一步拓宽选人用人的视野。二是实行资格准入。在公开推荐的基础上，组织进行资格考试，划定合格线，至今共有89名干部取得资格证书。三是实行定向推荐。针对全区年轻干部在后备干部中的比例偏低的情况，结合年度考核，实行年轻干部定向推荐。对于年龄在30周岁以下或硕士研究生以上学历的年轻干部，在资格条件上适当予以放宽，经定向推荐，建立年轻后备干部初步人选库共26人。

　　强化教育关，提高后备干部的综合素质。始终坚持把教育培训作为一条主线贯穿后备干部成长全过程。一是特色式培训。在中青班中开展特色丰富的培训活动，包括军训、研讨、警示教育、素质拓展等。第六期中青班在党校结束15天的培训后，还在浙江大学脱产培训15天，进一步开阔视野，拓展知识面。二是励志式学习。要求后备干部们要针对工作上的难点、热点进行调研思考，带着问题学习，在学习中解决提高，并形成调研成果，迄今已编发了《中青年干部培训班调研文章汇编》3期，为区委、区政府积极献计献策。三是压担式历练。安排到区重点工程或企业、农村一线实践锻炼，在实践中历练培养后备干部。在第四期中青年后备干部培训班结束后，选派了17名学员到企业挂职锻炼，第五期中青年后备干部培训班结束后选派了8名学员担任农村指导员下基层锻炼，第六期中青年后备干部培训班结束后53名学员全部参加全区重点工作组进行锻炼。

　　严控管理关，营造优上劣出的用人导向。以严格管理促培养，激励后备干部更好更快的成长成熟。一是实施任职意向登记制度。对全区89名后备干部的任职意向进行登记，及时掌握后备干部们的思想动态。2010年提拔任用的后备干部中，符合其任职意向的达到1/3以上。二是创新绩效考核机制。利用“四评一调查”的方式，组织开展领导点评、同级互评、组织考评、群众测评、民意调查等方式对后备干部进行量化考核，在考核的基础上进行排名，根据排名对后备干部队伍及时调整充实，近年来共调整29名。三是强化后备干部分类管理。主要运用“四类三层”法进行分类分层管理，所有的后备干部按工作特点分类，划分为党政干部类、经济管理类、专业技术类和社会事务类四个类别。再按后备干部成长成熟分层：第一层是近期可提拔使用的后备干部;第二层是比较成熟的后备干部；第三层是不成熟的后备干部。(龙组)