45年，只为做好一根拉链！

　　“强化拉链的平拉强度比传统金属拉链高三分之一，往复负荷拉可达5000次以上，价格却是金属拉链的一半，每年出口超过3亿条……”和合拉链董事长黄松桂站在强化车间，指着一台台正在高速运转的设备开门见山对记者说。这个车间200多台半自动化、全自动化机器，每天至少生产100万条拉链。“强化拉链以尼龙66号为材质，综合了多种拉链的优点，美观耐用、耐高温、耐严寒、永不掉齿，填补了国内市场的空白。”

　　“强化拉链订单占公司外贸额一半以上，也就是说，强化拉链国外订单至少有4000万元。”公司生产计划调度指挥中心主任胡华兵接过话茬说，企业引进强化拉链设备后，改善了强化拉链的工艺，反复创新、反复试验，最终走出了一条不一样的发展之路。如今，强化车间实现了强化拉链量产，产品质量稳定，不易变形。

　　记者在强化拉链制作车间看到，一筐筐成品上放着标注印度、埃及、土耳其、俄罗斯、伊朗等不同国家客户的订单表。黄松桂笑了笑说，开春以来，订单接连不断，非常饱和。公司通过智能制造，提质增效，将创新融进织带、成型、缝合、染色等每道工序。数智化不仅让生产管理更高效精细，也让高端化路径更加清晰可行。去年，公司引进40台视觉识别系统，配备3500万像素摄像头自动检测，检验人员减少80%以上，精准性却大幅提升。

　　公司除了生产强化拉链，还供应金属拉链、编织拉链、尼龙拉链等，成为中国拉链行业的龙头企业之一。据介绍，近年来公司现有20余位技术人员，并投入数百万元与高等院校开展产学研合作，如今已取得多项专利。

　　在挂满企业照片的走廊上，记者看到了和合拉链从无到有，由弱变强的历史发展轨迹。黄松桂自豪地对记者说道：“许多员工是30年以上的老员工，现在企业里有‘拉二代’‘拉三代’，我相信这种共赢、共生、共发展的理念，就是和合拉链的企业文化！”

　　此外，和合拉链还利用企业内部闲置场地打造定向招工式的共富工坊。“我们调整企业自身的用工结构，将易上手、低技术的工作环节转移到‘共富工坊’内，定向招收赋闲在家的员工家属。这样一来，员工家属在接送孩子上学放学之余，既能照顾家庭，又能增加收入。当然，也可以领料在家利用空闲时间加工。”聊到共富工坊采用灵活计件制薪酬模式时，胡华兵表示，企业多次开设技能培训学堂，通过送技能、送培训、送服务等方式，提高员工家属在手工检验、打包装袋等方面的技能水平。目前，共富工坊累计吸纳就业40多人，平均每月每人增收3000元。

　　“我们企业以‘和合’为贵。和合拉链改制成股份制企业时，共有15位股东，多年来大家拧成一条绳，没有一个人掉队。”黄松桂董事长说，公司随后又进行了二次股份制改革，让企业主要成员参与风险经营，共担风险，共享成果。8年来，已为参与风险经营的员工分配了超2000万的利润。“我们公司始终坚持合作愉快、和气生财的利他原则，奠定了长期合作的基础。45年来为了做好一条拉链，我们始终秉承‘员工是企业最好的财富，企业与员工共富裕’的发展理念，不断创新和探索和合文化，积极参与慈善救助、扶贫助学等公益活动，用心帮助公司职工和社会上需要帮助的群体。”