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林兵蔚:文创圈里有朵“红连”花

2015年03月04日 11:17:14来源:温州都市报字体:

 

2015-03-04
 

温都记者 周晓玲

专访

关键词

打工

温都财访:作为一名丽水人,怎么会来温州创业?

林兵蔚:我出生在丽水的一个农村家庭,因为家里穷,我从小就想赚很多钱。当时常听人说温州是片创业乐土,加上身边的一些朋友也有在温州创业成功的,就心动了。1999年,我上完高二就到温州找工作。因为学历不高,那些不需要技术、学历就可以做的行业我都尝试了,送过外卖、做过酒店服务员、服装厂的烫工、专卖店的导购等等。不过这些行业我都做不长久,我想在酒店餐饮做得再好,顶多也就是个经理;专卖店的导购员做到上位,也就是店长,这些似乎离我的梦想还很远。

关键词

转折

温都财访:以你当时的条件是如何找到转折点呢?

林兵蔚:现实很残酷,每次我辞职重新出来找工作,其实都是回到原点。那时候,我感觉我的梦想、我的人生目标,还有我的未来都变得很渺茫。直到2004年5月,我无意间在报纸上看到“我爱我家”招聘一名房产经纪人。当时我感觉“经纪人”还是个蛮高档的字眼,所以就去应聘,从此开启了我人生的新大门。

三年的房产经纪人生涯让我学到了很多,不但超额完成年度销售目标,还和团队为公司新增多家分店。后来因为各种原因,“我爱我家”退出了温州市场,我开始了自己的创业之路。2007年我和伙伴成立了如家房产代理服务有限公司,当时我们抓住了房产中介细分市场中的机会,在租赁这块蛋糕上开辟了一片新天地。“房屋银行”的成功例子,让我和公司在业界打开了知名度。我先后开发拓展多家分店,收获了温州房产代理行业标兵企业称号,并荣获2010年温州最具竞争力品牌、2011年温州市民放心中介等荣誉。

关键词

改变

温都财访:你在房产代理上做得风生水起,为什么会想到转型?

林兵蔚:随着房产中介的盘子扩大,我逐渐感到了风险。拿我做的“如家公寓”来说,租客个人背景难以把控,容易给我们的管理带来不便,而且我发现单身公寓的复制性不强,也没有政策惠及。于是慢慢地我想到转型,当时最先想到的是做商场,最终因为投入太大,没有尝试。就在这个时候,我看到一个机会。温州对一些土地浪费严重、资源消耗大的企业进行有机更新,推动旧厂房“退二进三”,2010年前后,智慧谷、浙江创意园、东瓯智库等一批创意产业园区顺势而起,我看到市区文昌路的旧厂房,觉得是商机,这里未来的发展机会不错。与合伙人协商后,众筹1000万元,拿下文昌路上一座旧厂房,开始改造装修。

其实我早就看好这种产业地产,早在2010年,我就尝试过一个项目——黎明8号,只是当时政策并不明朗。现在有了前面的经验,我有信心能做好文昌路上的这个旧厂房改造项目。

关键词:困难

温都财访:能聊聊创立红连创意园区过程中遇到过哪些感受深刻的事么?

林兵蔚:招商是前期遇到的最大困难。我们想引进好的文化企业入驻,但很多人听到这个地方,觉得太偏了,不愿进来。像一家很有规模的书画企业,原来公司是在新城办公的,之前不愿入驻“红连”,是觉得这个地方太偏了。为此,我不厌其烦多次找他们洽谈,除了优惠之外,我们谈未来的发展,比如我们的园区可以为他们提供一个对接社会和政府资源的平台。同时,园区的聚集效应也将给企业带来互赢,可以助推企业的发展。

经过无数次诚意恳谈之后,他们终于愿意搬过来,并租下了1500平方米的场地,当时这个面积算是比较大的,而现在这家企业发展得也比较好。所以现在有客人来园区考察,我就会把他们带到那家企业参观,作为示范。

关键词:定位

温都财访:当时温州创意园已经挺多了,你又是如何定位、展示自己的优势的?

林兵蔚:说实话,当时创意园刚出来,谈不上给它什么定位,也是边招商边调整。主要以文化、电商企业为主。

文创和电商产业的从业人员多以年轻人为主,他们非常注重工作环境、交流空间和生活休闲场所等配套设施。因此,我特别重视园区软硬环境的打造。在硬环境上,引入特色餐馆、向电动车协会申请设点和增加公交路线以方便大家出行等;在软环境上,立体化打造了法律服务、金融、人力资源、人才培育、产业技术培育、苗圃项目培育等六大公共服务平台。同时,创意园也形成了自己的产业链,比如在电商大厦,很多企业都有拍摄的需求,我们就在园区引入专业的摄影机构等。

关键词:取名

温都财访:“红连文创园”的名字有什么含义吗?

林兵蔚:“红连文创园”的名字,我花了很多时间琢磨:红,代表火热的心,想生意做得红红火火;连,我把它理解成一帮人聚到一起,心连心,喜事连连。我相信产业园区主题化肯定会成为趋势,只有主题园区,才能形成产业聚集,完善上下游产业链,才能针对这个主题了解企业需求,通过有的放矢的招商,引进关联企业,做大做强。

关键词:未来

温都财访:对于未来,你有什么规划?

林兵蔚:我给自己和团队设立了一个目标,力争在3年时间,做大红连品牌,突破成长的瓶颈启动股改,目标是要上新三板。

我们“红连”的品牌连锁计划已启动。这个计划分为“四步走”:自主开发承租旧厂房、旧居继续拓展主题园区、合作开发及投资开发模式创新(如红连文创园一期、二期)、代运营,承接政府或企业的项目,为其代管运营(如龙湾高新区电商大厦)、品牌加盟模式创新,为有意开发主题园区的项目人输出红连品牌和管理系统(如红连侨商之家)。

这是省内的,省外目前已有武汉荆州和江西抚州的两个文化创意园项目将由我们红连代运营。为了更好地管理园区,园区自主开发的“红连云”智能园区管理系统即将上线,“红连云”构建了园区特色的信息化框架和思路,即以“整合、共享、创新、服务”为主线,注重信息化数据库的建设,加强资源整合共享和服务创新,推动信息化水平提升和信息产业发展。

关键词:差距

温都财访:你怎么看温州的文化创意产业?与其他地方的差距在哪里?

林兵蔚:温州的文化产业应该说底蕴有,但缺人才。从目前政府批下来的6个创意园项目来看,盲目开发的比较多,创意园形成不了规模。希望政府对文化创意园,多做一些适当的引导,以特色分类,做好服务。

图说

文化创意,是城市转型发展的重要助推力,也是一名在温州独自打拼15年的年轻人转型升级的主要动力。在市区高新技术产业园文昌路上,林兵蔚一手创立的“红连文创园”在这一带的建筑群中尤为显眼。作为从农村出来的80后,15年前只身来温创业,社会的磨砺让他比一般同龄人显得更成熟稳重,本周他对温都财访阐述了自己的一个梦想——打造国际领先的主题产业园。

一句

信而事敬 

 

[编辑: 张漫韵] 
关键词:温州都市报

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