温州曙光医院树民营医院做公益新风
人民网温州8月2日电自1989年全国首家民营医院诞生以来，急功近利、唯利是图，是不少人贴在民营医院身上的标签。但是记者近日调查发现，在民营医院的诞生地温州，出现了民营医院踏踏实实做公益的现象，呈现了一道另类的道德美景。
“千万助医行动”的公益机制
今年年初的一天，由温州曙光医院内科、外科、中医科等10余名优秀的医生和护士组成的便民医疗队，早早地就来到永嘉县碧莲镇大岙社区进行义诊。
“我们出门看病很不方便，这次有医生来我们这里免费看病，真是太好了！”大岙社区地处大山的山坳之中，出行十分不便。听说温州城里的专家大夫们要来义诊，村民们一早就把临时诊所的门口围了个水泄不通。
今年3月，温州曙光医院的便民医疗队到永嘉县岩头镇进行义诊时，也遭遇了“人肉”攻势。当天，义诊活动开始不久，便有600余名村民前来就诊，将十多名医务人员围得水泄不通。
“这说明我们基层农村对医疗卫生的需求是很大的。”永嘉县碧莲镇大岙社区党支部书记吕建巧认为，大岙社区等地地处偏远，出门看病实在不方便，而且基层医疗卫生条件有限，满足不了群众的需求，曙光医院进乡义诊则刚好弥补了这块空缺。
“我们也正是看到了偏远地区群众看病难的现状。”温州曙光医院院长金叶道表示。
除了义诊这种临时性的行为，曙光医院更注重的是建立长效的公益机制。据介绍，自2013年3月份开始，温州曙光医院就启动了“千万助医行动”，由院长金叶道和医院每年出资一百万元，连续十年，共计一千万元，专项用于农村贫困人群就医求助。对于患有股骨头坏死等11种疾病之一的困难群众，手术治疗费用自费部分费用还能获得曙光医院的全额救助。
据了解，活动开展一年多以来，共救助农村贫困人群149人次，支出救助金49万余元。仅今年1月份至5月份，温州曙光医院“千万助医行动”就已到永嘉、泰顺、文成等地的近二十个村庄进行了义诊。
“先抢救后收费”的公益坚持
“其实我们都是贴钱在做公益。”曙光医院业务副院长曹辉和记者唠起了医院的“家常”。
早在2002年曙光医院成立之初，曙光医院就对外界放话，“我们向社会公开承诺对患者实行‘先抢救后收费’，对派出所、交警、民政、福利院及危急症患者开辟绿色通道。”
在不少人看来，这家新创办的民营医院只是在哗众取宠罢了。“许多有财政补贴的公立医院都做不到的事，一家自负盈亏还不知道发展前景如何的民营医院就敢做出如此承诺？”令这些人大跌眼镜的是，温州曙光医院竟说到做到。
就在温州曙光医院做出上述承诺的第三天，医院就收了一位在车祸中严重受伤的伤员，不仅为其垫付了八千余元购血费用，还邀请了温州市知名的胸外科、颅脑外科专家进行会诊，终于把伤员从死亡线上拉了回来。几天后，当伤者的妻儿老小闻讯从贵州老家赶到医院时，感动地无法言表，一家人跪在医院大厅连磕了三个响头。
就在这一个月内，曙光医院在分文未收的情况下无条件抢救了3名危重病人的生命，从此“先抢救后收费”在曙光医院成为惯列，已达12年之久。“医院每年都要为此垫付50~60余万元。”曹辉介绍道，“累计受益人群已超过900余人次。”
“这些都还是小支出，我们在其他公益项目付出的更多。”曹辉介绍。2008年曙光医院出资30万元，与温州本地媒体合作建立了“慈善爱心基金”，旨在帮助因家庭贫困而无法就医的特困人群。基金会建立至今，已帮助困难群众4540人次，运作资金超过500万元。
此外，温州曙光医院还开展了各种各样的送医送药活动。据统计，从2002年至2012年间，医院先后组织义诊、送医下乡、医疗结对等活动200余次，参加人员800余人次，治疗普通病人近10万人次，抢救危重病人18例，开展手术33例，各项理化检查5000余人次，消耗药品价值20余万元，捐赠器械物品15余万元，慰问金10万余元。
“虽然我们做这些公益项目都是在贴钱，但正因为我们做的是公益，所以这些钱我们贴的心甘情愿。”金叶道曾和员工们如是说过。
坚持公益民营医院迎来发展春天
民营医院做公益真的是个“赔本买卖”，对医院发展没有一点好处吗？曙光医院否认了这点。一位业内人士也道出了玄机，“虽然赔本，但是赚了吆喝”。
尽管金叶道和曙光医院做公益的初衷并不是“赚吆喝”，但他们却确实享受到了“吆喝”带来的福利。
今年5月15日，温州医科大学附属第二医院与温州曙光医院签署了战略合作协议。温医大附属二院院长连庆泉认为：“温州曙光医院的公益性是区别于大部分民营医院的。”作为省属三级甲等医院，温医大附属二院对民营医院合作伙伴的考核条件十分苛刻。而他们也正是看到了温州曙光医院的公益性，才将其作为合作伙伴。
通过此次联姻，温医大附属二院将为曙光医院提供专家下派、技术扶持、人员进修等合作内容，弥补曙光医院高尖端人才队伍薄弱、医疗设施有限等不足。
温州曙光医院的公益性，也为其在群众中树立了良好的口碑，这为他们带来了源源不断的患者量。仅2013年，他们的年急门诊总量达12万多人次，住院病人达3560多人次，手术量3180多例。
而作为公益活动的发起人，院长金叶道也得到了业内人士的认可，其医者仁心的医德也获得了政府的肯定和推崇，被选举为龙湾区民营医院协会的首任会长。
“做公益虽然赔钱，但是赚了人气，树立了品牌。”上述业内人士认为，民营医院做公益，短期内肯定“亏”，但是，“从长远来看，不仅促进了民营医院的发展，而且满足了社会、市场和老百姓的需求，是个多赢举措。”(胡炎桢陈拓)
