敢于在管理模式上创新
2018年，温州创建新时代“两个健康”先行区，主体就是“非公有制经济健康发展”和“非公有制经济人士健康成长”，从八项内容帮助企业家“健康成长”，22个方面维护民营企业“健康发展”。这是改革开放40年来，对温州民营经济发展的肯定，是对温州民营企业家敢于天下先的精神肯定。结合温州民营经济之特色与发展实际，我认为弘扬新时代的企业家精神的重点在于敢于管理创新。温州民营企业管理创新之核心在如下三个方面：
打破家族管理模式
全面全方位招揽人才
从温州民营企业的发展来看，多为家族模式管理。应转变观念，打破家族管理模式，逐步推广所有权与经营权分离的经营模式，把企业经营目标转化为全体员工的自觉行动和努力方向，从而增强企业活力。引进竞争机制，大胆聘用能人，把实行“能人战略”作为振兴企业的重要措施，确立全新的用人标准，用全新的理念认识和发掘人才，用全新的方式招揽人才，用全新的管理模式配置和激励人才，从而调动人才的积极性和创造性，提高效率，促进企业快速高质量发展。
提高管理层素质
正确引领企业健康发展
决策者在企业管理中起着决定性作用，民营企业的决策者要及时调整知识结构，努力学习科学知识和专业知识，更要学习党的基本路线和国家法律法规，提高决策能力，主动适应市场，在市场竞争中立于不败之地。一方面，应将“管理层”送到大专院校或科研院所参加有关企业管理与科技创新方面的培训。一方面，还要走出“所有权与经营权不能分离”的思想误区，充分认识到个人能力是有限的，特别是大多数的民营企业主并未接受过专业的企业管理训练，实践经验丰富而理论水平不足，当企业逐步发展壮大时，会觉得心有余而力不足。此时，企业主就有必要适时退居二线；提前谋划培育新时代企业接班人。
重视企业文化建设
培养员工价值认同感
做强企业需要胆略和眼光，需要精神和时间，做大企业则需要文化精神的统一。重视民营企业的文化建设，首先要尊重和信任员工，将创业热情转变为长期的核心价值观，并系统地传递给企业员工，使之成为共同的行为规范，逐渐培养起价值认同感。提倡“平等互利、互相尊重、民主集中、互惠合作”的文化精神。
作为新时代的民营企业家，必须将眼光和眼界放长，在“两个健康”的引领下，对民营企业的健康发展更是一个千载难逢的机会，也是赋予了民营企业家更多的考验与责任。不忘初心、牢记使命，要从自身企业管理进行创新，全力助推温州新时代“两个健康”先行区创建，为加快龙湾区民营经济高质量发展而努力。
(李国斌)
