8月28日上午，离约定的采访时间还有十几分钟，姜森川已在办公室等候。从最初提出采访请求到最后同意接受采访，姜森川拒绝了很多次，理由是“自己不够优秀”。从交谈中可以看出，他是个谦逊、坦诚的人。

　　身为温州知名企业家姜文华的儿子，姜森川曾经十分抗拒因父亲的优秀，而给自己贴上的“二代”标签。但出生于建筑家庭的他，心中的梦想最终指引着他，将父亲一手打造的建筑企业做得更强更大。

　　人物名片：

　　姜森川，浙江温州城乡建筑工程有限公司总经理，龙湾区第五届政协委员，九三学社龙湾区基层委委员，龙湾区新生代企业家联谊会执行会长，龙湾区工商联执常委。

　　他眼中的新青年：

　　“青年可能还不够有能力，但一定要有活力、有激情、有毅力。正因为我们够新，所以我们能更快地学习、吸收，用大胆创新的新思维去开拓。总有一天，我们能开创新篇章。”

　　优秀的父亲和平凡的自己

　　“求学时代，我一直是个很普通的学生”

　　姜森川，龙湾人，出生于1985年。他说，相比其他一些“学霸型”的新生代企业家，他的履历显得普通：在龙湾当地念完小学和初中后，和姐姐一起到诸暨念高中。

　　“求学时代，我一直是个很普通的学生。”高考前两个月，姜森川得了一场大病，高考失利。分数能上宁波万里的本科，但无法选择他想上的工程类专业，经过深思熟虑，他决定到温州大学读专科，学习土木工程专业。

　　这是出于自己理想的抉择？姜森川也无法给出肯定的答复。他说，回想起来，可能是自己的兴趣，也可能是受到了父亲的影响。

　　姜森川的父亲姜文华，高级工程师、国家一级建造师，在温州建筑业内有着不小的名气。上世纪90年代初，学建筑工程的姜文华回到龙湾做会计，面对村里征地造房却找不到建筑单位的窘境，姜文华抓住机会，在1994年成立了温州城乡建筑工程有限公司。经过多年发展，2008年公司从四级建筑企业成长为一级建筑企业，可承建的建筑也从5层以下楼房拓展到了摩天大厦。在这个过程中，少年姜森川的内心有了建造高楼大厦的憧憬。

　　然而，姜森川在2005年大学毕业时，没有听从父亲的建议进入家族企业，而是到龙湾区市政园林局道路管理养护大队工作，经常风吹日晒。

　　独闯社会6年后重拾梦想

　　“终于明白父亲对诚信和品质的执着”

　　为了证明自己，大学时期，衣食无忧的姜森川每到暑期都会出去打工。毕业后的前6年，姜森川一直在道路管理养护大队工作。“挣得少，但养活自己完全没有问题，我也很满足。”

　　事实证明，没有在父亲“羽翼”下的这6年，姜森川在社会上得到了足够的锻炼。“在外待物接人，与人沟通的方法，都是在那个时候学会的。”

　　那6年，虽然没有在建筑公司工作，但姜森川内心对建筑行业的向往没有磨灭，他利用业余时间准备“专升本”考试，在中国地质大学取得建筑专业本科学历。2012年，姜森川重拾儿时梦想，进入父亲的建筑企业工作，到施工处从零开始学习建筑基础知识。

　　该公司的施工处等同于技术科，是监督施工质量的重要部门，也是企业里与施工现场对接最多的部门。那两年，姜森川每天都要阅读大量的图纸，到各个工地巡查。“工地跑多了才明白父亲对诚信和品质的执着。”

　　他举了个例子：“工地的钢筋网铺设，一经浇筑就完全隐藏水泥里面，谁都看不见，所以个别企业会在钢筋网的间距、宽度、焊接长度上偷工减料，而这会对建筑的质量产生影响。”

　　此后，姜森川被调到企业的经营科。2014年，父亲退居二线，姜森川任企业总经理，他凭借扎实的专业知识和勤勉的工作态度，获得了同事们的认可。

　　不过，他说，有一段时间，有一个问题让他很有挫败感。

　　“碰到重大决定时，有合作企业的老板对我说，‘我再找你父亲谈谈’。这种时候，我就感觉自己依然活在父亲的光环之下。”

　　姜森川曾向父亲倾诉苦衷。“父亲是个很务实的人，用行动说话，不喜欢多说。他对我说，‘这是你的问题，我已经把企业交给你，自己想办法解决。’”

　　正视“二代”头衔并挖掘优势

　　“新生代企业家最宝贵的财富，是父辈的失败经验”

　　经过多年的工作磨炼，如今的姜森川坦诚地接受了自己身上的“二代”属性，不仅如此，他更加明白了自己肩负企业的使命，开始努力地挖掘“二代”所拥有的优势。

　　“很多人把企业家的子女称为‘富二代’，我认为这没有错，与其他刚起步的年轻人相比，企业家的子女拥有更多的资源，这一点不可否认。但是，从‘一代’企业家身上传承下来的，除了资产，一定还有吃苦耐劳、脚踏实地、勇于创新的精神。”

　　除了父亲积累下来的技术、人脉资源，姜森川更看重的，是父辈在长年艰苦创业中，因失败而吸取的经验教训。平时，姜森川会抓住各种机会到其他优秀企业考察学习，听企业家的课，但他发现这种学习方式其实很难让自己真正学到想要的东西。“一个原因是，不同的行业参考的价值不同；另一个原因是，企业家往往不会将自己的失败经历分享给大家。但父辈、家人不一样，他们会毫无保留地将最真实的失败经历告诉下一代。这是‘二代’最大的优势。”

　　所以，工作之余姜森川经常会找姜文华聊天，认真听取父亲对企业发展的建议。

　　累积“小目标”，积跬步至千里

　　“我不是一个想得很远的人，更重视把眼前的事情做好”

　　谈及企业和人生的终极目标，刚过而立之年的姜森川展现出的依然是谦逊和沉稳。姜森川自认为不是一个能够看得很远想得很远的人，他十分重视完成眼前的“小目标”。在真正接手企业的四年时间里，他坦言没有完成特别令自己满意的项目，他将更多的精力花在了企业管理的规范化、合同执行力提升、专业技术提升和企业品牌的打造上。

　　“温州企业发展往往依靠的是企业家的魅力，由企业家带动企业品牌，一旦企业家消失，企业也失去发展动力，这是传统模式的通病。我的想法是，企业品牌建立后，不管是谁只要代表这家企业，就能获得认可，企业才有发展的持续力。打造企业品牌，是现阶段的一个‘小目标’。”

　　另一个“小目标”则是提升企业的实用型技术探索和研发能力。在姜森川的带领下，温州城乡建筑工程有限公司已发展为一家拥有注册建造师73人，专业工程技术人员452名，其中中、高级工程技术人员90名的建筑企业。去年他和团队实验研发的刚性地基桩技术，获得实用新型专利。

　　咬定今天“小目标”，才有明天的“高大上”。就在完成这样一个个“小目标”的过程中，姜森川已经走出很远的路。2017年，该公司产值突破7亿元。2018年截至8月产值达10亿元，预计该年度产值将突破15亿元。这两年，企业与祥生地产、多弗地产、大诚房开等知名的房地产企业建立了长期的合作关系。对此，姜森川的自我评价是“离行业龙头还有距离”。

　　企业在温州站稳脚跟，开始辐射周边城市，最远的项目延伸到了江苏连云港。

　　团结新生代，心系家乡发展

　　“温州有自己的独特资源，年轻人立足温州也能走得很远”

　　在姜森川办公室的书架上，除了大量的建筑专业和企业管理类书籍，还摆着三块引人注目的奖牌，两块是由龙湾区委区政府颁发的，一块是功勋企业家，一块是优秀企业家，这是对姜森川作为新生代企业家的认可；第三块是由政协龙湾区委员会颁发的提案先进个人，则是对姜森川作为政协委员履职的认可。

　　2017年，作为龙湾区第五届政协委员和九三学社龙湾区基层委委员，姜森川主笔，把和九三学社的社员一同调研、总结的内容整理成“关于加快永昌堡提升建设”的提案，得到了区政协的重视。

　　姜森川认为，新生代企业家，除了个人事业上的专注和努力，也应该有一份社会责任感，积极为家乡的经济建设助力。担任龙湾区新生代企业家联谊会执行会长和龙湾区工商联执常委之后，他积极团结龙湾区的新生代力量，组织开展学习和公益活动，同时也引导在外新生代回乡发展。

　　如今，事业已经进入正轨的姜森川，时常会前往香港、上海、北京等地，用他的话说，是“逗留”几天，一是拜访客户，二是及时了解一线城市的发展环境，汲取外地的发展经验。

　　“许多年轻人认为，温州生活成本高收入水平低，因此留不住年轻人，但我认为，家乡有自己的优势，立足温州也能走得很远。温州文化底蕴深厚，山水资源丰富，有着创业创新的传统，如今各地政府都在积极推出针对创业者的优惠政策。在外的新青年，可以认真地考虑如何将好的东西带回家乡，只有更多的人才回来，家乡的发展才能持续。”

　　温州都市报8月31日报道版面图

　　(温都记者戴玮)