龙湾升级运行“亮绩比绩云平台” 建好用好“大数据” 识别培养“好干部”

　　■ 记者 郑懿 通讯员 吴祖诗

　　“通过这个云平台，我们可以随时调取所有区管干部的实绩档案，查看他们每月的工作内容和成效了。”龙湾区委组织部干部综合科负责人指着大屏幕介绍道，“临近年底，这样对干部的年度考核也变得更精准、直观。”

　　如今，龙湾能更科学地管理、考核干部，依托的是近期升级运行的领导干部“亮绩比绩云平台”。据了解，该云平台是龙湾区委组织部充分利用大数据信息技术，在原先干部实绩记实和公示公议制度的基础上，突出任务导向，结合考核督查，升级打造的全过程干部管理系统，干部工作从信息化迈向了大数据化，有效提升组织部门识人察人的精准度和选人用人的适配度。

　　新升级的云平台，增设了干部、项目双重查询功能。“除了每名干部一年干了多少工作、贡献度如何、评价如何可以一键提取，更好地进行年度考核以外，”区委组织部负责人说明道，“近期，我们酝酿干部，还有正在开展评选的及时奖励先进人物，都结合运用了云平台上的数据信息。”平台投用半年以来，全区523名区管干部均已逐月录入实绩内容，已形成较为完整的区管干部实绩电子化档案。

　　如何考核干部、考准干部，一直以来都是组织部门面临的重要课题。在建立健全干部考核评价体系的探索中，龙湾区委组织部注重干部考核的项目化，要求每名区管干部根据单位重点项目和考绩指标，在“亮绩比绩云平台”公布年度任务清单，明确攻坚举措和时间节点。经所在单位主要负责人审阅确定可行性和难度系数后，每名区管干部要每月按时更新工作记实。截至目前，全区所有区管干部已录入任务1420项，涵盖全区43个重点工程、28个重大项目和162项重要工作，所有项目化任务的责任人员、推进举措、进度安排、工作成效等信息“一屏展现”。

　　“亮绩比绩云平台”线上收集区管干部的工作记实后，首先所在单位主要负责人将结合实绩记实内容和实际工作情况，对该项目进行“红、黄、绿”三色预警亮牌，并对“红、黄”问题进行线上点评，从单位层面予以督促和评价。随后，区纪委区监委、区考绩委办等单位将进行线下实地评价，对全区各大重点工程、重大项目、重要工作进行督查考核，从而实现对相关项目责任人的倒逼。据了解，该云平台上线以来，该区已开展两轮专项督查，13个单位、40多名干部因填报不及时或履职不积极问题被约谈，9个重点项目因存在“账实不符”问题被通报，有效督促干部拧紧干事发条。