温州展现奔向新时代的“青蓝接力”

　　温州网讯11月28日，温州民营经济学院首届“青蓝新学”开班。班级成员颇有意思：导师清一色“创一代”，学员清一色“创二代”，不少还是父子同班。

　　台上，正泰集团董事长南存辉逐一解答学员们的提问。台下，他的儿子认真聆听。身为浙江正泰网络技术有限公司总经理，南君侠连夜辗转杭州、温州两地，于开班前踩点赶到。

　　聆听父辈谆谆教诲，与南君侠一起，40位温州新生代企业家探寻着企业健康发展的“密码”。

　　这是“青蓝新学”为“创二代”铺垫的成长之路，其背后浓缩着温州民营企业代际传承的故事，浓缩着温州“青蓝接力”行动的实际成效。

　　当温州民营企业迈入“接班”的高峰期，如何让新生力量为温州民企注入强劲动力？探索先行，温州在全国率先开展的“青蓝接力”培养行动。

　　让青出于蓝而胜于蓝，“青蓝接力”培养行动频频助力：组建师徒团队，搭建“互访互看互促”平台，培育“十名领军、百名骨干、千名创星”……一支优秀的新生代企业家队伍走上台前，成为温州民营经济铿锵前行的蓬勃力量。

　　青出于蓝

　　　从“一”到“二”的传承

　　在“青蓝接力”中，有一批特殊的“师徒团队”。

　　在首批师徒团队中，记者见到诸多温州企业界“大咖”的身影：奥康集团董事长王振滔、森马集团董事长邱光和……诸多温州“创一代”参与其中，他们与年轻企业家建立师徒关系，全方位开展“传帮带”。

　　“新生代企业家的培养不仅是民营企业的‘家事’，更是关系温州经济发展的‘大事’。”作为团队导师，康奈集团董事长郑秀康在多个场合分享交给“创二代”的三把钥匙：学习的，不仅是知识，更是提升干事做事的能力；传承的，不仅是企业，更是“工匠精神”“温商精神”；创新的，不仅是技术，更是体制机制的突破。

　　团队里，有一位郑秀康再熟悉不过的年轻人——他的儿子，康奈集团总经理郑莱毅。和大多数“企二代”相同的是，父亲一直是人生道路上的导师。

　　1980年冬，在蒲鞋市8平方米的家庭小作坊里，两岁的郑莱毅等在楼梯口，他看了一眼父亲，然后一屁股坐在地上。父亲摇摇头说：“你要自己爬。”

　　再后来，小作坊变成皮鞋厂，郑莱毅接触到更多新奇的东西，对制鞋的兴趣也愈发浓厚。他学着师傅的样子，拿起锤子敲敲打打。一旁的父亲并没觉得“碍事”，而是俯下身说：“这就是谋生，靠的是脑子和勤劳的手。”

　　“父亲对我的影响是一生的。”跟着康奈长大的郑莱毅，自带使命感。在求学英国、主修鞋类设计的三年里，摸到了制鞋的“命门”。

　　学成归国，父亲给郑莱毅安排的第一个岗位是基层车间的普通员工，月薪2000元。一年时间，他逐一做过康奈制鞋的280道工序。往后的8年，又历经营销、开发多个部门。这一阶段被父亲形容为“带着干”“帮着干”。

　　32岁那年，郑莱毅接过掌舵大旗，带领团队不断跨出品牌升级的步伐——推出精益化生产，引进卓越绩效模式，实施多元化品牌战略，上线云定制商场……康奈一步步从传统制鞋迈向智能化制造。

　　对这位“创二代”而言，传承，并非守旧，而是坚守主业、善用优势。

　　时光荏苒，当郑莱毅以“学员”的身份和“同学们”坐在台下，接过导师们的一把把创业“钥匙”，他们对身负的重任有了更深入的认知。

　　这，亦是“青蓝接力”的初衷——引导“二代”接好“一代”的班，打造一支新兴中坚企业家队伍。目前，已建立20名领军、30名创业创新导师、126名骨干培养对象和1100多名“新星”人才数据库。温州引领新生代成长，蔚然成风。

　　青胜于蓝

　　　从“N”到“N次方”的嬗变

　　就在“青蓝新学”开班当天，温州新生代企业家联谊会迎来换届，“85后”的泰昌集团董事长张鹏飞当选会长一职。他的特殊接班历程被视为“青蓝接力”的一个范本。

　　2003年，父亲猝然离世，年仅18岁的张鹏飞临危受命，放弃留学计划，接管资产总值2亿元、拥有800名员工的家族企业。当时，公司领导班子团结，长辈和公司“元老”及时施以援手，才使权力交接得以平稳过渡。

　　“父亲常说，做企业先做人，正是他留下的企业文化，让很多老泰昌人在危急时刻留了下来。”这种真诚的力量贯穿着张鹏飞的奋斗之路，鞭策着他和企业一同成长，实现从“N”到“N次方”的嬗变。

　　16年来，乘着中国电力改革的东风，他打破电力产业天花板，组建集团公司，成立国内及海外10余家子公司，在“一带一路”建设中大展拳脚……如今的泰昌已经发展成涉足输变电、建筑、智能电表三大行业的多元化集团公司，年产值突破27亿元。而他本人也成为国内电网配套企业中最年轻的董事长之一。

　　对于这些，张鹏飞直言离不开“青蓝接力”的助力。

　　“5年前，我和多位新生代企业家赴德考察，学习全球领先企业的理念，由此看到差距，并得到专家学者的指导，受益匪浅。”在张鹏飞看来，“青蓝接力”搭建了“互访互看互促”的有效平台，让年轻企业家更好更快地进入企业决策者的角色，也有更多机会参与地方经济社会建设。

　　目前，“青蓝接力”已开展培养活动近百场，参加人数突破3000人次。

　　在接续创业的同时，温州新生代企业家也正逐步走向更广阔的舞台——据统计，在张鹏飞担任执委会副主席的市总商会中，有46位年轻企业家担任执委、常委，占非公经济人士的24%。除各级工商联(总商会)领导班子成员和我市各行业商协会领军人物以外，新生代温商中担当各级党代表、人大代表及政协委员的比例为29.1%。

　　这是“青蓝接力”实施政治关爱工程的成果——一批优秀的年轻企业家被发现、培养并推荐上来，积极参政议政、建言献策，赋能温州民营经济高质量发展。

　　青蓝共进

　　　从“零”到“亿”的崛起

　　这一届新生代企业家联谊会中，出现不少新鲜面孔，担任副会长的诺壹文化创始人翁永烨便是其中之一。

　　这位香港出生、美国读书、回国自主创业的“温二代”，打造了中国首个位于北美的页游平台，并在海外成功发布数十款国产游戏与文化产品，累计销售额超8亿元。诺壹更是成为Google、Facebook的战略伙伴，荣获“中国十大游戏出口商”称号。

　　“都是中国人玩日本、美国的游戏，为什么不能让外国人来玩中国游戏？”含着“金钥匙”长大的翁永烨，有着创业的基因，其父母创办的浙江康尔达新材料公司在印刷行业中占据主导地位，不过他却从未想过做一名“继承者”。

　　“我相信，父母也希望我能超越他们，而不仅是继承。”虽然经历过创业失败，但翁永烨向前的脚步不止。这让父亲翁银巧深有感触：“孩子是否继承事业并不重要，重要的是做他感兴趣的事，老一辈企业家要多多鼓励，携手共进！”

　　借鉴国际动漫游戏的套路和外壳，传递中国的文化和精神，翁永烨的终极目标是文化输出。谈及未来大计，他踌躇满志地说：“登陆港股，深耕日漫IP领域，拓展二次元IP周边产业，在激烈的世界IP文化产业竞争中掌握主动权。”

　　这，恰是温州新生代企业家向世界展示自我革新的雄心和匠心。

　　如今，越来越多的“年轻面孔”走上重要岗位，用强韧的活力印证健康成长的内涵。统计显示，在新生代企业家联谊会的200人队伍中，已接班的会员有70余人，正在接班的有100余人，还有一部分正自己创业。年轻的新会员加入让团队平均年龄稳定在32周岁左右，海归会员占比达40%，制造业企业会员占比80%以上，企业规模年产值超2000万元的占60%以上。在医疗、文化、信息等新兴行业中，也不乏新生代温商的身影。

　　在这个创业创新最好的时代，于传承与创新中开启未来，已然成为新老温商共同的担当。

　　“我们，传承温商的使命与荣耀，奋斗于伟大的新时代……”在“青蓝新学”开班那天，张鹏飞和200名新生代企业家一起发出“接力誓言”。

　　这是温州新生代企业家在新时代逐梦前行的宣言！

　　来源：温州日报

　　记者王民悦