夏梦·意杰：刚开工订单已排到10月份
记者 王策
春节期间，乍暖还寒，有道是“春风似尖刀，瘦牛站不牢”。但在夏梦·意杰服饰有限公司车间内，却呈现出一派生机勃勃的景象，员工们或裁剪或缝制或整烫……正在加班加点赶着订单。
“我们不愁订单，我们在全世界中高端男士西服的份额占到了20%以上。今年一开工我们的订单早已排到10月份了。”夏梦·意杰服饰有限公司部门经理郭达笑着告诉记者，开工当天裁断车间会率先进入生产冲料阶段，其他车间陆续跟上，所需员工基本到位。目前，公司员工返厂率92%以上。
夏梦·意杰与世界闻名的意大利男装品牌杰尼亚成功合作，堪称中外合资的典范。“夏梦·意杰引进国际化管理模式，绝不是单纯地引进资金，更多的是引进先进的管理经验、机制、成熟的国际化市场网络。特别是借船出海，走向国际市场方面，积累了宝贵的实践经验。”该公司部门经理郭达对记者说，企业员工的福利还是蛮好的，员工一日三餐都在企业，甚至睡在企业。每年到了寒暑假，企业组织员工子弟夏令营和冬令营，彻底解决员工的后顾之忧，让他们安安心心工作。近年来，公司的营业额每年都有10%以上的增长，员工的月收入也以10%递增。
谈到今年公司发展有何计划时，夏梦·意杰服饰有限公司副总经理陈孝平说，服饰公司属于传统产业，很多工序是靠纯人工式完成。今年公司准备在生产效率上狠下工夫。公司准备更新模板技术，把单用手工式逐渐更新为自动化或半自动化加工，走向智能化生产。尤其是对工艺流程的改善，责无旁贷。公司要产出纯净度更高、稳定性更高、柔韧度更高、技术指标明显高于国外水平的男士西服。同时，今年我们还要招聘世界一流的专技人员，进一步运用MTM系统制衣。
据了解，该公司还斥资1000多万元，实现对产品、物料、资产、组织、人员、供应商和客户代码建立企业级信息交换标准。对90%的产品自动生成物料需求计划，并基于物联网技术的数据传感器，持续不断地收集任务完成状况，能够透明、高效的弹性化实现商务流程和生产流程的基础信息架构。“我们企业内部各种福利、保险都与国际接轨。稳定的工作时间、良好的福利待遇让公司拥有了一支稳定的员工队伍。”郭达说，公司西服大多销往国外，一年四季没有淡季和旺季之分。我们绝不怕没有生意，只怕有做不完的生意！今年他们将继续加大产品的开发力度，对现有的技术进行升级创新，并在原有的基础上，强化国际市场的开拓。
