永电—— 企业文化扬起前进的“风帆”
记者 邵晨晨 王策
追溯永强供电公司的前世今生，1958年它为温州市永强人民公社白水电站，1975年更名为温州市永强区水电站。十年动乱，整个国民经济走到了崩溃边缘，企业遭到空前绝后的打压，生产处于瘫痪状态。粉碎“四人帮”后，电站职工掀起一股股经济建设的高潮。继而，全国人民迎来了改革开放的大好形势，中小企业如雨后春笋般，不断成长不断开拓，综合实力蒸蒸日上，电网建设也日趋完善，经济效益得到显著增长，年供电量从开创480千瓦飞跃到了16亿千瓦的光辉业绩。
建设智能电网实现新型面貌
60年的奋斗路，电网建设从无到有，从小到大，从弱到强，永电经历巨大跨越，为地方经济提供了坚强的能源支撑。“改革初期，永强供区没有一所变电所，电网建设十分薄弱，1993年我们克服各种困难，靠着自筹资金，建成供区内第一座110kv衙城变电所。”聊起过去的电网建设，永电控股集团董事长王建华坦言，在永电的这些年，看着永电的建设，也仿佛见证了永强片区的发展历程。当时的第一座变电所，是温州市唯一一座自筹资金建设的输变电工程，开创了国网外供电企业自筹资金建设输配电工程的先例，破解了区域内供电瓶颈的矛盾，为地方经济发展赢得先机！
弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿。改革开放以来，永电投入近一个亿进行不间断农网改造，90年代初开始进行用电标准村建设，对高低压线路、表计及进户线进行全面改造。伴随着“两改一同价”的上情下达，永电掀起农网改造的高潮。通过三年努力，电缆化手拉手环网结构初步形成，2001年全面完成供区内82个村的农网改造任务，全面实现一户一表照明。农网改造后，线损普遍下降，从原来的20%降到8%以下，并全面实行全省统一销售电价，取消了所有加价和摊派，一年减轻用户负担500多万。在管理模式上，永电取消农电工管理环节，真正做到销售到户、抄表到户、收费到户、服务到户。全面实现同网同价的目标，在全市农网改造中，率先迈出一大步。
应运而生，应时而长。2007年开始，永电在农村“三新”战略下，又掀起新一轮农村电网建设高潮，打造结构合理、供电可靠、电能损耗低的新型农村低压电网，以适应农村城市化、工业园区化、居民小区化的永电格局。2014年永电大力推进农村低压电网智能化改造，全面完成供区内所有专变、低力用户、照明用户用电信息采集全覆盖、全采集等，超表模式、营销计量管理模式实行重大改革。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2016年，永电被确定为全国第一批106个增量配电业务改革试点之一。据悉，该项目位于温州空港新区，覆盖区内主要工业园区，总供电面积约12.5平方公里，总投入2.87亿元。目前，该试点区域内公司拥有中压线路10回，覆盖配变96台，合计容量50480kva，覆盖低压用户206户。
沐风栉雨，薪火相传，筚路蓝缕，玉汝于成。近年来，永电先后获评“全国农村水电行业文明服务示范单位”、“全国工人先锋号”、“浙江省文明单位”等荣誉称号。在永电展示厅里，王建华指着供电规划图，自豪地对记者说:“60年来，永电走过风风雨雨，始终致力于电网建设改造工作，从农网改造到如今的智能化电网，永电改变了过去供电落后的面貌，实现了新型城市化电网面貌。”
创建企业文化提升人文素养
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。为了大力弘扬企业文化，永电将文明创建融入到各项工作中，打造和谐永电。通过“请进来，送出去”的培养模式和一系列激励机制，增进职工继续学习的积极性。近年来，永电与浙江水利水电学院实行校企联合办学、开展各类岗位证书培训，大力支持、鼓励年轻职工提高学习能力和岗位技术资质，培养电气自动化专业人才，使永电形成一支一专多能、高素质、作风过硬的电力铁军队伍。企业职工从创业时几十人发展到现在800多人，员工学历结构从原来初中小学毕业，发展到现在大学本科占比90%以上的专业队伍，永电的综合实力得到不断的提升与壮大。
为活跃企业文化，提高企业职工的综合文化素养。永电不定期开展职工建设运动会、联欢会等丰富多彩的文体活动。自2012年9月永电文联成立后，公司企业文化进入了新的高速发展期。据了解，永电文联现拥有成员300余人，下属文学、摄影、书画等5个协会，坚持“二为”方向和“双百”方针，永电以此为载体，积极开展文艺活动，大大丰富了职工业余文艺生活，潜移默化地培养着职工的团队精神和团结意识，增强企业凝聚力，在春风化雨中彰显了永电全面发展的企业文化。
作为龙湾区唯一一家企业文联，永电在基层文艺创作、普及及交流探讨等方面取得了可喜的成绩。探索出一批行之有效的企业文联管理运行机制。不仅如此，文联举办了“永电杯”走进永昌堡全省摄影大赛，组织温州百名诗人走进永电，组织书法家走进永电笔会活动等；同时文联还组织成立了“永电合唱团”，并在北京第三届国际合唱节上，摘取成人女声组银奖，2015年永电文联被评为龙湾区第三届文学艺术奖集体奖。2017年，永电更是获评“浙江省诗教先进单位”和“浙江省书香企业”，企业文化形成独具特色的亮点，成为企业职工引以为豪的一段佳话。
万事立业在今日，莫待明朝悔今朝。据悉，永电文联各协会定期或不定期开展文艺沙龙活动，通过学习交流提高创造水平。时不时开展高水平的文艺精品创作活动，推动企业文化工作不断迈上新台阶。同时，永电文联还定期编辑出版企业文化核心刊物。目前，公司已编撰出版6册《翰墨琴韵》，展示企业职工文艺创作和活动情况。“一直以来，我们都希望能在基层职工中挖掘和培育一批优秀的文艺人才！”面对企业文化取得众多的嘉奖，龙湾永强供电公司总经理方劲松笑着说道：“在永电文联，领导班子也一直带头参与文艺创作活动，为企业职工起着示范带头作用，我们组织丰富的文艺队伍，为企业文化工作的开展提供有力的支撑。”
天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。作为有影响力的企业，也不能忘却回馈社会。永电积极行善济困，救灾扶贫开展公益慈善事业，成立永电慈善分会，组织永电义工对等志愿者服务队伍，为有需要的人送去帮助。近20年来，永电志愿堤塘建设、交通道路建设、扶贫结对和五水共治等地方公益事业累计捐款达3000余万。永电人不忘初心，在企业发展的同时，始终牢记社会责任感，坚持为公益事业献出一份力。
记者手记——
每个企业在最低端时，更多注重企业业务和赚钱问题；发展中端时，企业开始注重企业的形象，注意树立企业的品牌效应；发展高端时，企业则大力打造自身的企业文化。也就是三流企业做项目，二流企业做品牌，一流企业做文化。文化越来越成为企业凝聚力和创造力的重要源泉。尤其是当今时代，企业文化的重要性日益凸现，成为企业综合实力和核心竞争力的重要组成部分。永电公司打造优秀企业文化的过程，实际上就是企业管理水平和核心竞争力不断提升的过程。永电公司从企业发展的战略高度对企业文化建设进行统筹规划，进一步确立企业文化在企业发展中的战略地位，用企业文化引领企业发展战略，规范企业行为，创新企业经营模式和商业模式，促进企业经营方式转变，推动企业改革发展。
