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不畏浮云遮望眼 只缘身在最高层

访鸿厦建设有限公司董事长兼总经理张以国

2017年11月17日 09:36:32来源:龙湾新闻网

  记者 王策

鸿厦建设有限公司董事长兼总经理张以国。

  “今年,我们在龙湾开建的项目就有永强生活垃圾发电厂工程、申通快递温州物流产业园建设工程、温州华廷国际大酒店和圆通速递(浙南)区域总部工程项目。”面对记者的采访,鸿厦建设有限公司董事长兼总经理张以国,开门见山地说,其实,他们在省外有更多的业务,项目涉足上海、安徽和江苏等省份,目前在建项目超80亿元。

  鸿厦自从1999年创办以来,一路雷厉风行,一路高奏凯歌。“我们从一个默默无闻的三级资质施工企业,到国家房屋建筑施工总承包一级资质,整整走了18年。在这条路上,我们多年获得全国、省、市先进企业称号,多年被评为区施工类纳税大户,年产值均达20多亿元,就去年完成施工产值约23亿元,实现利税6500万元。”张以国笑了笑,自信地说,未来五年,公司的战略目标年产值突破50亿元。

  张以国,1963年出生,13岁时就跟着师傅做起“泥水”行当,凭着勤快能干,到了上世纪90年代,他成了温州本土承接高层建筑项目最早的项目负责人之一,一干好多年,但是安逸的环境让他渐渐感到厌倦。时值温州这块热土正出现欣欣向荣的景象,一颗按捺不住的心,促使他去自主创业,实现心中更大的价值梦想。作为鸿厦建设公司掌门人的张以国,说上世纪90年代末期,国家开始进行住房分配改革,他在心里盘算着住房改革,取消原来的福利分房,老百姓要自己买房,而中国人的传统观念是安居才能乐业,这就预示着房地产业的前景会非常好,房地产行业将进入爆发性发展期。同时他看到了温州民营经济发达的状况,瞄准了民营工业园区厂房、办公楼建设的“蛋糕”,那么涉入得越早,得到的蛋糕就会越大。一切都在预料中,时间就是金钱,他开始紧锣密鼓地谋划更大发展,决定成立自己的公司———鸿厦建设有限公司,大举进军地产业。

温州鸿厦杯“大建大美”摄影大赛启动现场。

  当记者问起鸿厦建设是如何创立品牌时,张以国说,鸿厦建设能有今天,一靠质量,二靠质量,三还是靠质量。“一直以来,公司坚持‘视质量为生命’的理念,严格按ISO9001质量认证体系标准,ISO14001环境管理体系认证标准和职业健康安全体系认证标准,实现质量、环境和职业健康‘三标一体’的管理体系认证,努力推进公司各项业务向精细化和专业化方向发展,实施质量名牌战略。近年来,公司承建的工程一次性交验合格率始终保持在100%,创标化工程达标率达30%。”张以国坦言,公司未雨绸缪,高瞻远瞩。当时公司还处于三级资质的时候,就制订狠抓质量,严抓安全的品牌战略,公司每年创建的省市安全文明标化工地数量均在市里名列前茅。他们站得高看得远!与时俱进的企业发展观,使得公司多次荣获“华东杯”“瓯江杯”“钱江杯”和“龙湾杯”等工程奖。

  天道酬勤,业道酬精。张以国从一个泥水匠开始,一步一个脚印,走到鸿厦建设公司董事长兼总经理的岗位。他对建设的每个项目工序都了如指掌,他对安全生产、工程质量,亲自制定严密制度,严格“全过程控制”,把工程质量锁定在高质量的标准。“记得有一次,公司承建的某个小区,在中期的检查时,他发现一根框架柱头上面,露出火柴盒大小的一个斑块,仔细一看,原来是施工人员浇注水泥时疏忽,不小心粘上了一小片碎红砖。他毫不犹豫地举起大榔头,狠狠地砸了下去,要求返工重做。他不惜成本、死保工程质量的精神和严谨的工作作风,为企业赢得了信誉、赢得了市场。”副总潘国仁告诉记者,张以国经常不定期亲力亲为,检查工程里阳台、楼梯临边,跃层、电梯井洞口,以及防护网布置得周密不周密,施工用电规范不规范,还在每个项目部设立民工学校,让每个工人都要提高安全意识,和交递安全技术。

温州中学(民族部)。

  多年来,鸿厦公司坚持不懈地努力,形成了“诚信为上、精益等级、追求卓越”的企业理念,诚信经营意识深入人心,成了重要的企业文化特征。“就是公司没有钱,也不能欠工人一天薪,虽然公司项目部使用的农民工数量很大,但我们从没拖欠过农民工一分钱工资,我也是农民工出身,我了解农民工的艰辛,那都是血汗钱啊,绝对不能拖欠他们一分钱,数十年如一日,我们从未发生过欠薪问题。我们一直非常关注社会上的弱势群体、困难群众。”张以国说,他们也没有对原材料供应商和用户食言,对政府部门更是诚实守信!公司先后被浙江省工商局表彰为AAA级“守信用重合同”先进企业,市信用监管评价AAA级企业,被授予“诚信企业”荣誉,税务部门A级纳税信用企业,历年被建设银行授予AAA级信用企业。总而言之,在以合同经济为主要特征的现代商业竞争中,诚信文化建设为企业奠定了良好的管理基础,赢得了较强的竞争优势。

凤凰家园I标段。

  员工稳定是实现企业发展的第一要素,鸿厦公司就是要为更多的优秀员工提供一个施展才能的舞台。“我们的员工队伍非常稳定,认为在我公司上班既有归属感,又有荣誉感。究其原因,一是我们会不定期邀请专家来公司给员工培训,提高员工的专业知识和工作技能。二是公司实行人性化管理,让员工在公司上班有家的感觉。三是我们公司成立工会和党支部,经常举办民主生活会,我们每年还有一个大的‘福利’——国内外旅游。久而久之,员工在公司就有了归属感。另外,我们单位多次承办‘全市建筑业员工技能大赛’,全市兄弟单位多次观摩我们的‘项目’,我们还是温州建校实习基地’,这些知名度的获得,让员工们觉得自己是鸿厦人,无比自豪!”潘国人补充道,员工一旦入了我们的企业,就像吃了定心丸,绝不会朝三暮四朝四暮三。

瑞安市人民医院科技楼。

  张以国说,为了充分调动广大员工技术创新的积极性,公司制定了特殊的人才激励政策,使得公司爱动脑筋、“喜欢琢磨”的员工脱颖而出。公司还多次组织三八节、青年节、建党节等学习考察活动,以及多次举办问题竞赛、换位思考演讲、工作质量自查自纠等活动,培养员工的向心力和公司的凝聚力,为公司的和谐发展积攒后劲。

温州府东家园。

  “我们有信心有能力,把鸿厦建设公司打造成具有核心竞争力的一流企业。现在,我们还处在一级资质的建筑企业,我们正朝国家房屋建筑施工总承包特级资质努力。同时,为了适应建筑业的转型升级,我们正在筹备工业化建筑。”谈及公司未来的发展方向时,张以国笑盈盈地说,所谓工业化建筑,也就是根本上改变了传统的盖房建楼,它就像搭积木一样,不再把水泥钢筋泥沙运到高层作业,只要在地面把“零部件”做好,然后根据图样搭配起来就行,这样节能、环保……

[编辑: 倪亚轩] 
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